Vínculos entre tareas y resúmenes, modo adecuado

Recuerdo que había problemas con la versión 98. Si no estoy mal, no podías
establecer todos los tipos de relaciones (no recuerdo cuáles), y si en la
tarea resumen existían proyectos vinculados se generaban mensajes de error.
En la versión 2000 se corrigieron estos errores, y Project ya permite
trabajar sin problemas con relaciones entre tareas y tareas de resumen.

Ahora bien, que lo permita y que te sea cómodo no quiere decir que se haga
indiscriminadamente. Podría causar ciertas ambigüedades en la interpretación
de tu programación. Cuando miras las "predecesoras" de una tarea, yo espero
ver un listado de tareas que pueden detener la ejecución de la tarea activa.
Si veo "cimentación", ¿Qué tarea de la fase "Cimentación" debo completar para
que esta tarea se ejecute sin problemas? Tendría que ir entonces a ver cómo
está estructurada la fase en cuestión para averiguarlo, y eso le resta
funcionalidad a la tarea de gestión del proyecto.

En conclusión, personalmente te recomiendo no utilizar este tipo de
relaciones, pero si lo prefieres y te has habituado a ello, no veo por qué te
cause problemas aparte de lo mencionado arriba.

Saludos...

"Gaspar P.L." escribió:

En alguna ocasión encontré un 'tip' en una revista que indicaba que no era
recomendable vincular tareas individuales con resúmenes, o creo que en
sentido contrario. Sin embargo, a reserva de ello, quería conocer la razón
por la cual no es adecuado que los vículos fuesen de esta manera.

¿Vincular un resumen con una tarea, qué efectos pudiera tener o porqué no es
adecuado? (si fuese realidad la aseveración).

Agradezco los comentarios.


Administrador de Proyectos