Schlumberger anuncia los resultados del primer trimestre de 2021
Los ingresos generados en todo el mundo fueron de 5200 millones de USD Los ingresos internacionales fueron de 4200 millones de USD y los ingresos en Norteamérica fueron de 972 millones de USD. Las ganancias por acción (earning per share, EPS) fueron de 0,21 USD El flujo de caja de las operaciones fue de 429 millones de USD, y el flujo de caja libre fue de 159 millones de USD La Junta Directiva aprobó un dividendo en efectivo trimestral de 0,125 USD por acción..
Schlumberger Limited (NYSE: SLB) informó hoy los resultados del primer trimestre del año 2021.
Resultados del primer trimestre | (indicado en millones, excepto los montos por acción) | |||||||||
Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
31 de marzo de 2021 |
31 de diciembre de 2020 |
31 de marzo de 2020 |
Secuencial | Interanual | ||||||
Ingresos* | 5223 USD |
5532 USD |
7455 USD |
-6 % |
-30 % |
|||||
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos - con base en los PCGA | 386 USD |
471 USD |
(8089 USD) |
-18 % |
n/s |
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Ingresos netos (pérdidas) - con base en los PCGA | 299 USD |
374 USD |
(7376 USD) |
-20 % |
n/s |
|||||
EPS diluida (pérdidas por acción) - con base en los PCGA | 0,21 USD |
0,27 USD |
(5,32 USD) |
-22 % |
n/s |
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|
|
|||||||||
EBITDA ajustadas** | 1049 USD |
1112 USD |
1347 USD |
-6 % |
-22 % |
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Margen de EBITDA ajustadas** | 20,1 % |
20,1 % |
18,1 % |
0 puntos básicos |
203 puntos básicos |
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Ingresos operativos del segmento antes de impuestos** | 664 USD |
654 USD |
776 USD |
1 % |
-14 % |
|||||
Margen operativo del segmento antes de impuestos** | 12,7 % |
11,8 % |
10,4 % |
88 puntos básicos |
230 puntos básicos |
|||||
Ingresos netos, sin incluir cargos y créditos** | 299 USD |
309 USD |
351 USD |
-3 % |
-15 % |
|||||
EPS diluidas, sin incluir cargos y créditos** | 0,21 USD |
0,22 USD |
0,25 USD |
-5 % |
-16 % |
|||||
|
|
|||||||||
Ingresos por área geográfica |
|
|
||||||||
Internacional | 4211 USD |
4343 USD |
5225 USD |
-3 % |
-19 % |
|||||
América del Norte* | 972 |
1167 |
2180 |
-17 % |
-55 % |
|||||
Otros | 40 |
22 |
50 |
n/s |
n/s |
|||||
5223 USD |
5532 USD |
7455 USD |
-6 % |
-30 % |
*Durante el cuarto trimestre de 2020, Schlumberger vendió algunos negocios en Norteamérica. Estos negocios generaron ingresos por 285 millones de USD durante el cuarto trimestre de 2020, y por 659 millones de USD durante el primer trimestre de 2020. |
Sin incluir el impacto de estas ventas, los ingresos del primer trimestre de 2021 a nivel mundial fueron básicamente estables de forma secuencial y bajaron un 23 % en los últimos doce meses. Los ingresos del primer trimestre de 2021 en Norteamérica, sin incluir el impacto de estas ventas, aumentaron un 10 % de forma secuencial y bajaron un 36 % en los últimos doce meses. |
**Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Consulte las secciones tituladas “Cargos y créditos”, “Divisiones” e “Información complementaria” para obtener más detalles. |
n/s = no significativo |
(Indicado en millones) |
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Tres meses finalizados al |
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Cambio |
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31 de marzo de 2021 |
31 de diciembre de 2020 |
|
31 de marzo de 2020 |
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Secuencial |
|
Interanual |
||
Ingresos por división |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Soluciones digitales e integración |
773 USD |
833 USD |
|
885 USD |
|
-7 % |
|
-13 % |
||
Rendimiento de yacimientos* |
1002 |
1247 |
|
1969 |
|
-20 % |
|
-49 % |
||
Construcción de pozos |
1935 |
1866 |
|
2815 |
|
4 % |
|
-31 % |
||
Sistemas de producción** |
1.590 |
1649 |
|
1912 |
|
-4 % |
|
-17 % |
||
Otros |
(77) |
(63) |
|
(126) |
|
n/s |
|
n/s |
||
|
5223 USD |
5532 USD |
|
7455 USD |
|
-6 % |
|
-30 % |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Ingresos operativos antes de impuestos por división |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Soluciones digitales e integración |
247 USD |
270 USD |
|
151 USD |
|
-8 % |
|
63 % |
||
Rendimiento de yacimientos |
102 |
95 |
|
134 |
|
8 % |
|
-24 % |
||
Construcción de pozos |
209 |
183 |
|
331 |
|
15 % |
|
-37 % |
||
Sistemas de producción |
138 |
155 |
|
191 |
|
-11 % |
|
-27 % |
||
Otros |
(32) |
(49) |
|
(31) |
|
n/s |
|
n/s |
||
|
664 USD |
654 USD |
|
776 USD |
|
1 % |
|
-14 % |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Margen operativo antes de impuestos por división |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Soluciones digitales e integración |
32,0 % |
32,4 % |
|
17,1 % |
|
-37 puntos básicos |
|
1490 puntos básicos |
||
Rendimiento de yacimientos |
10,2 % |
7,6 % |
|
6,8 % |
|
261 puntos básicos |
|
341 puntos básicos |
||
Construcción de pozos |
10,8 % |
9,8 % |
|
11,8 % |
|
103 puntos básicos |
|
-95 puntos básicos |
||
Sistemas de producción |
8,7 % |
9,4% |
|
10,0 % |
|
-71 puntos básicos |
|
-127 puntos básicos |
||
Otros |
n/s |
n/s |
|
n/s |
|
n/s |
|
n/s |
||
|
12,7 % |
11,8 % |
|
10,4 % |
|
88 puntos básicos |
|
230 puntos básicos |
*Durante el cuarto trimestre de 2020, Schlumberger vendió su negocio de bombeo por presión, OneStim, en Norteamérica. Estos negocios generaron ingresos por 274 millones de USD durante el cuarto trimestre de 2020, y por 601 millones de USD durante el primer trimestre de 2020. Sin incluir el impacto de esta venta, los ingresos del primer trimestre de 2021 aumentaron un 3 % de forma secuencial y bajaron un 27 % con respecto al año anterior. |
**Durante el cuarto trimestre de 2020, Schlumberger vendió sus negocios de levantamiento artificial de bajo caudal en Norteamérica. Estos negocios generaron ingresos por 11 millones de USD durante el cuarto trimestre de 2020, y por 58 millones de USD durante el primer trimestre de 2020. Sin incluir el impacto de esta venta, los ingresos del primer trimestre de 2021 cayeron un 3 % de forma secuencial y un 14 % en los últimos doce meses. |
n/s = no significativo |
El director ejecutivo de Schlumberger, Olivier Le Peuch, comentó: “Empezamos el año con convicción en nuestra dirección estratégica y la consiguiente previsión para 2021. La combinación de los prometedores resultados del primer trimestre y un panorama macroeconómico cada vez más productivo fortalece esta convicción. Con una mayor recuperación de confianza y el progreso de nuestra estrategia centrada en la rentabilidad, estoy sumamente orgulloso de las mujeres y de los hombres de Schlumberger por su desempeño en otro sólido trimestre”.
“Los ingresos en el primer trimestre cayeron un 6 % de forma secuencial, y reflejaron la reducción prevista para Norteamérica luego de las ventas durante el cuarto trimestre del año pasado que se enfocaron en seleccionar y racionalizar nuestra cartera para expandir nuestros márgenes, minimizar la volatilidad de las ganancias, y centrarnos en la actividad comercial con menor uso de capital. Sin incluir el impacto de estas ventas, nuestros ingresos globales se mantuvieron estables pues el impacto de la menor actividad por la temporada en el hemisferio Norte se vio totalmente compensada por el crecimiento en múltiples países. A pesar de los efectos de la temporada, el primer trimestre confirmó la recuperación de la actividad que comenzó el último trimestre”.
“En Norteamérica, sin incluir los efectos de las ventas, los ingresos crecieron un 10 % de forma secuencial por los ingresos provenientes de la tierra, que aumentaron un 24 % debido a una actividad de perforación más alta, a pesar de la helada de Texas. Los ingresos por actividades marítimas cayeron un 10 % de forma secuencial luego de las ventas de productos de final de año en el cuarto trimestre de la temporada”.
“Los ingresos internacionales del trimestre reflejan el descenso habitual de la temporada, aunque China y Rusia tuvieron un invierno particularmente fuerte. Sin embargo, la caída sucesiva de los ingresos fue menos pronunciada que en años anteriores debido al sólido crecimiento en América Latina y en varios países clave en Oriente Medio y África. La caída sucesiva de los ingresos en el primer trimestre fue la más baja desde 2008, mientras que el cálculo de la plataforma petrolífera internacional tuvo el crecimiento secuencial más sólido en el primer trimestre desde 2011, y confirmó la recuperación a nivel internacional”.
“Los ingresos del primer trimestre también se caracterizaron por el crecimiento en Construcción de pozos y Rendimiento de yacimientos, sin incluir los efectos de las ventas y a pesar de la tendencia de la temporada en el hemisferio Norte. Los ingresos en Construcción de pozos aumentaron un 4 % de forma secuencial debido a una mayor actividad de perforación en Norteamérica y Latinoamérica. Rendimiento de yacimientos bajó un 20 % debido a la venta de OneStim® en Norteamérica, pero sin incluir esto, la división creció el 3 % por una sólida actividad marítima y en tierra a nivel internacional. Los ingresos de Soluciones digitales e integración bajaron un 7 % de forma secuencial debido a menores ventas de software y licencias para datos sísmicos de múltiples clientes por la tendencia de la temporada. Los ingresos de Sistemas de producción cayeron un 4 %, en su mayoría por las bajas ventas de productos luego de las sólidas ventas del final de año del trimestre anterior”.
“De forma secuencial, a pesar de la caída en los ingresos, el ingreso operativo del segmento antes de impuestos aumentó un 1 %. El margen del ingreso operativo del segmento antes de impuestos se expandió 88 puntos básicos al 13 % mientras que el margen de EBITDA se mantuvo en 20 %. Estos márgenes representan una mejora de más de 200 puntos básicos en comparación con el primer trimestre de 2020 a pesar de una caída del 30 % en los ingresos en los últimos doce meses. Este rendimiento representa un comienzo prometedor para nuestra ambición de expansión del margen de este año y destaca el impacto de nuestra administración del capital y medidas de costos, lo que nos proporciona una capacidad operativa importante”.
“El flujo de caja del primer trimestre de las operaciones fue de 429 millones de USD y el flujo de caja libre fue de 159 millones de USD a pesar de los pagos de indemnizaciones por 112 millones de USD y el consumo habitual del primer trimestre de capital circulante. Estamos contentos con el rendimiento del flujo de caja de este trimestre y esperamos que el flujo de caja siga creciendo durante el año, y permita la reducción de la deuda neta”.
“En cuanto al futuro, seguimos animados por factores macroeconómicos constructivos. Si bien el mundo todavía está lidiando con tasas de infección de COVID-19, se espera que los programas de vacunación y los paquetes de estímulo fiscal reactiven la actividad económica y la recuperación de la demanda de petróleo durante el año. El análisis de la industria calcula que se sumará una demanda de entre 5 y 6 millones de barriles diarios de petróleo para fin de año, y se prevé una recuperación de la demanda en el segundo trimestre, lo que hará que el año termine con solo 2 millones de barriles diarios menos que los niveles de 2019”.
“Con el regreso gradual de la demanda de petróleo, anticipamos que la actividad en Norteamérica se estabilizará a niveles de mantenimiento de producción, mientras que la actividad internacional está preparada para un ascenso hacia finales de 2021 y más allá. Esperamos un importante beneficio de este cambio anticipado hacia una mayor actividad internacional debido a la fuerza y la amplitud de nuestra franquicia internacional. En consecuencia, tenemos cada vez más confianza de que habrá un crecimiento de dos dígitos en nuestros ingresos internacionales en la segunda mitad de 2021 en comparación con el mismo periodo el año pasado, lo que implica una posible ventaja para el ya notable crecimiento que se anticipa en 2022 y más allá”.
“Hay una confianza cada vez más positiva en el panorama industrial pues la recuperación se fortalece a pesar de las persistentes inquietudes con respecto a la crisis del COVID-19. El eje estratégico que iniciamos hace dos años ha demostrado ser efectivo y nos deja en un lugar para tener un mejor rendimiento en este escenario totalmente diferente que presenta nuevas exigencias y oportunidades que representan nuestras fortalezas”.
“Gracias a la fuerza de nuestras divisiones Construcción de pozos y Rendimiento de yacimientos estamos acelerando nuestras ofertas digitales, ponemos a la empresa en un lugar para liderar la producción y el mercado de recuperación, y construimos nuestra cartera de Nueva energía para adaptar la transición de la energía, en total sintonía con nuestros clientes. Finalmente ha comenzado un nuevo ciclo de crecimiento, y estamos preparados para un crecimiento y una rentabilidad que se destaquen en el mercado”.
Otros eventos
El 22 de Abril de 2021, la Junta Directiva de Schlumberger aprobó un dividendo en efectivo trimestral de 0,125 USD por acción ordinaria en circulación, pagadero el 8 de Julio de 2021 a los accionistas registrados al 2 de Junio de 2021.
Ingresos* por área geográfica
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(Indicado en millones) |
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Tres meses finalizados al |
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Cambio |
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31 de marzo de 2021 |
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31 de diciembre de 2020 |
|
31 de marzo de 2020 |
|
Secuencial |
|
Interanual |
|
América del Norte* |
972 USD |
|
1167 USD |
|
2180 USD |
|
-17 % |
|
-55 % |
|
América Latina |
1.038 |
|
969 |
|
1046 |
|
7 % |
|
-1 % |
|
Europa/CEI/África |
1256 |
|
1366 |
|
1752 |
|
-8 % |
|
-28 % |
|
Medio Oriente y Asia |
1917 |
|
2008 |
|
2427 |
|
-5 % |
|
-21 % |
|
Otros |
40 |
|
22 |
|
50 |
|
n/s |
|
n/s |
|
|
5223 USD |
|
5532 USD |
|
7455 USD |
|
-6 % |
|
-30 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Internacional |
4211 USD |
|
4343 USD |
|
5225 USD |
|
-3 % |
-19 % |
||
América del Norte* |
972 USD |
|
1167 USD |
|
2180 USD |
|
-17 % |
-55 % |
*Durante el cuarto trimestre de 2020, Schlumberger vendió algunos negocios en Norteamérica. Estos negocios generaron ingresos por 285 millones de USD durante el cuarto trimestre de 2020, y por 659 millones de USD durante el primer trimestre de 2020. |
Sin incluir el impacto de estas ventas, los ingresos del primer trimestre de 2021 a nivel mundial fueron básicamente estables de forma secuencial y bajaron un 23 % en los últimos doce meses. Los ingresos del primer trimestre de 2021 en Norteamérica, sin incluir el impacto de estas ventas, aumentaron un 10 % de forma secuencial y bajaron un 36 % en los últimos doce meses. |
n/s = no significativo |
Algunos montos del período anterior se reclasificaron para adaptarlos a la presentación del período actual. |
América del Norte
Los ingresos de Norteamérica por 972 millones de USD bajaron un 17 % de forma secuencial luego de las ventas que se enfocaron en seleccionar y racionalizar nuestra cartera para expandir nuestros márgenes, minimizar la volatilidad de las ganancias, y centrarnos en la actividad comercial con menor uso de capital. Sin incluir el impacto de las ventas del cuarto trimestre, los ingresos del primer trimestre crecieron un 10 % de forma secuencial y los ingresos de la tierra crecieron un 24 % debido a una actividad de perforación más alta en Construcción de pozos y mayores ingresos del proyecto Asset Performance Solutions (APS). Los ingresos en alta mar cayeron un 10 % de forma secuencial debido a la reducción en las ventas de sistemas de producción submarina y licencias de datos sísmicos de múltiples clientes.
Internacional
Los ingresos internacionales tuvieron el descenso habitual de la temporada, particularmente en China y en Rusia, que tuvieron un invierno fuerte. La caída secuencial de los ingresos fue menos pronunciada que en años anteriores por la compensación del sólido crecimiento de ingresos en América Latina y en varios países clave en Oriente Medio y África. La reducción de ingresos a nivel internacional fue la caída de ingresos del primer trimestre más baja desde 2008, y el cálculo de la plataforma petrolífera internacional tuvo el crecimiento secuencial más sólido en el primer trimestre desde 2011.
Los ingresos en América Latina por 1000 millones de USD aumentaron un 7 % de forma secuencial debido a mayores ventas de Sistemas de producción en Brasil, mayor intervención y actividad de simulación en Argentina, y mayor actividad de perforación en construcción de pozos en Ecuador. Los ingresos de México fueron ligeramente superiores de forma secuencial, pues una actividad de perforación más sólida se vio contrarrestada por menores ventas de licencias de datos sísmicos de múltiples clientes.
Los ingresos de Europa/CEI/África por 1300 millones de USD bajaron un 8 % de forma secuencial, principalmente debido a la reducción en la perforación por la temporada de invierno en Rusia y en Asia central. Sin incluir los efectos de la temporada, la actividad aumentó en casi todas las divisiones, en particular en Escandinavia y en África.
Los ingresos en el Medio Oriente y en Asia por 1900 millones de USD bajaron un 5 % de forma secuencial debido a una menor actividad por la temporada de invierno en China y una caída en perforación en alta mar en Australia debido a la temporada de ciclones. Además, hubo menores ventas de sistemas de producción en la India. Estas caídas en ingresos se vieron parcialmente compensadas por una sólida actividad en Arabia Saudita y en Qatar.
Resultados por división
Soluciones digitales e integración
|
(Indicado en millones) | |||||||||
Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
31 de marzo de 2021 | 31 de diciembre de 2020 | 31 de marzo de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
Ingresos | ||||||||||
Internacional | 610 USD |
689 USD |
731 USD |
-11 % |
-17 % |
|||||
América del Norte | 161 |
142 |
152 |
14 % |
6 % |
|||||
Otros | 2 |
2 |
2 |
n/s |
n/s |
|||||
773 USD |
833 USD |
885 USD |
-7 % |
-13 % |
||||||
|
|
|||||||||
Ingresos operativos antes de impuestos | 247 USD |
270 USD |
151 USD |
-8 % |
63 % |
|||||
Margen operativo antes de impuestos | 32,0 % |
32,4 % |
17,1 % |
-37 puntos básicos |
1490 puntos básicos |
|||||
n/s = no significativo |
Los ingresos de Soluciones digitales e integración por 773 millones de USD bajaron un 7 % de forma secuencial debido a menores ventas de soluciones digitales, software y licencias para datos sísmicos de múltiples clientes por la tendencia de la temporada.
El margen operativo antes de impuestos del área Soluciones digitales e integración de 32 % se mantuvo básicamente estable de forma secuencial. A pesar de la caída de los ingresos, el margen operativo se mantuvo pues los efectos de la caída de los ingresos en las áreas de soluciones digitales y de clientes múltiples se vieron compensadas en gran medida por la mejora en la rentabilidad de proyectos de APS.
Rendimiento de yacimientos
(Indicado en millones) | ||||||||||
Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
31 de marzo de 2021 | 31 de diciembre de 2020 | 31 de marzo de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
Ingresos | ||||||||||
Internacional | 922 USD |
906 USD |
1249 USD |
2 % |
-26 % |
|||||
América del Norte* | 78 |
339 |
718 |
-77 % |
-89 % |
|||||
Otros | 2 |
2 |
2 |
n/s |
n/s |
|||||
1002 USD |
1247 USD |
1969 USD |
-20 % |
-49 % |
||||||
|
|
|||||||||
Ingresos operativos antes de impuestos | 102 USD |
95 USD |
134 USD |
8 % |
-24 % |
|||||
Margen operativo antes de impuestos | 10,2 % |
7,6 % |
6,8 % |
261 puntos básicos |
341 puntos básicos |
*Durante el cuarto trimestre de 2020, Schlumberger vendió su negocio de bombeo por presión, OneStim, en Norteamérica. Estos negocios generaron ingresos por 274 millones de USD durante el cuarto trimestre de 2020, y por 601 millones de USD durante el primer trimestre de 2020. Sin incluir el impacto de esta venta, los ingresos del primer trimestre de 2021 aumentaron un 3 % de forma secuencial y bajaron un 27 % en los últimos doce meses. |
n/s = no significativo |
El ingreso de Rendimiento de yacimientos por 1000 millones de USD cayó 20 % de manera secuencial. La caída de los ingresos reflejó la venta que se enfocó en seleccionar y racionalizar nuestra cartera en Norteamérica para expandir nuestros márgenes, minimizar la volatilidad de las ganancias, y centrarnos en la actividad comercial con menor uso de capital. Sin incluir el impacto de la venta de OneStim, los ingresos aumentaron 3 % de forma secuencial a pesar del impacto de la baja actividad de la temporada en Rusia y en China. Los ingresos aumentaron a partir de la mayor actividad en América Latina, Norteamérica, África sub-sahariana y el Medio Oriente.
El margen operativo antes de impuestos de Rendimiento de yacimientos del 10 % amplió los 261 puntos básicos de forma secuencial. La rentabilidad se vio favorecida por la venta del negocio OneStim, que anteriormente tuvo un efecto difusivo sobre los márgenes.
Construcción de pozos
(Indicado en millones) | ||||||||||
Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
31 de marzo de 2021 | 31 de diciembre de 2020 | 31 de marzo de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
Ingresos | ||||||||||
Internacional | 1577 USD |
1568 USD |
2124 USD |
1 % |
-26 % |
|||||
América del Norte | 310 |
252 |
635 |
23 % |
-51 % |
|||||
Otros | 48 |
46 |
56 |
n/s |
n/s |
|||||
1935 USD |
1866 USD |
2815 USD |
4 % |
-31 % |
||||||
|
|
|||||||||
Ingresos operativos antes de impuestos | 209 USD |
183 USD |
331 USD |
15 % |
-37 % |
|||||
Margen operativo antes de impuestos | 10,8 % |
9,8 % |
11,8 % |
103 puntos básicos |
-95 puntos básicos |
|||||
n/s = no significativo |
Los ingresos de la Construcción de pozos por 1900 millones de USD aumentaron un 4 % de forma secuencial. El aumento de ingresos se debió a una sólida actividad en el territorio de Norteamérica. El crecimiento en los ingresos en América Latina y en Medio Oriente, principalmente en Qatar, Arabia Saudita, Irak y Omán, ha compensado ampliamente la desaceleración de la temporada en la actividad de perforación en Rusia y Asia Central, China y Australia.
De manera secuencial, el margen operativo antes de impuestos del 11 % en Construcción de pozos mejoró 103 puntos básicos, principalmente en Norteamérica, gracias a una mayor actividad de perforación en tierra, mientras que el margen internacional se mantuvo básicamente estable.
Sistemas de producción
(Indicado en millones) | ||||||||||
Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
31 de marzo de 2021 | 31 de diciembre de 2020 | 31 de marzo de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
Ingresos | ||||||||||
Internacional | 1161 USD |
1215 USD |
1203 USD |
-4 % |
-3 % |
|||||
América del Norte* | 420 |
433 |
690 |
-3 % |
-39 % |
|||||
Otros | 9 |
1 |
19 |
n/s |
n/s |
|||||
1590 USD |
1649 USD |
1912 USD |
-4 % |
-17 % |
||||||
|
|
|||||||||
Ingresos operativos antes de impuestos | 138 USD |
155 USD |
191 USD |
-11 % |
-27 % |
|||||
Margen operativo antes de impuestos | 8,7 % |
9,4% |
10,0 % |
-71 puntos básicos |
-127 puntos básicos |
*Durante el cuarto trimestre de 2020, Schlumberger vendió sus negocios de levantamiento artificial de bajo caudal en Norteamérica. Estos negocios generaron ingresos por 11 millones de USD durante el cuarto trimestre de 2020, y por 58 millones de USD durante el primer trimestre de 2020. Sin incluir el impacto de esta venta, los ingresos del primer trimestre de 2021 cayeron un 3 % de forma secuencial y un 14 % en los últimos doce meses. |
n/s = no significativo |
Los ingresos por 1600 millones de USD de Sistemas de producción se redujeron un 4 % de manera secuencial. Los ingresos se redujeron en Norteamérica en alta mar, Europa/CEI/África y Asia, parcialmente compensados por una sólida actividad en América Latina, principalmente en Brasil y Argentina, y en Medio Oriente, principalmente en Arabia Saudita y Qatar. Se anunciaron menores ventas en sistemas de producción en territorio submarino, producción de pozos y en superficie mientras que los sistemas de producción en el centro crecieron de forma secuencial en América Latina, Norteamérica en tierra, y Medio Oriente.
A pesar de la caída en los ingresos, el margen operativo antes de impuestos bajó solo 71 puntos básicos a 9 %, como resultado de medidas de costo y una mejor rentabilidad en sistemas de producción intermedia debido a una mayor actividad.
Puntos destacados trimestrales
Schlumberger sigue aprovechando el poder de la nube para posibilitar un cambio sustancial en la productividad y en el rendimiento del cliente, a través de nuestras plataformas digitales y la aplicación de soluciones de inteligencia artificial (IA) e internet de las cosas (IoT) para crear nuevos enfoques de datos y optimizar las operaciones. Durante el trimestre:
- Schlumberger y Equinor anunciaron un proyecto estratégico, en colaboración con Microsoft®, para implementar el entorno cognitivo de exploración y producción DELFI* con integración fluida a la plataforma de datos OSDU™, la nueva norma de la industria en lo que respecta a datos. Esta es la primera implementación importante de la plataforma de datos OSDU, que agilizará la planificación de la estrategia de Equinor. Este proyecto apunta a acelerar la capacidad de Equinor para integrar datos a escala y mejorar la toma de decisiones, y estará integrado como elemento clave de la plataforma de datos Microsoft Azure de Equinor en toda la empresa.
- En México, Schlumberger está trabajando con Pemex, y emplea un nuevo flujo de trabajo digital que puede acelerar el tiempo desde la posible mina hasta la perforación en al menos un 30 %, y transformar el proceso de maduración del prospecto que se usa actualmente en la industria. Gracias al entorno DELFI, el flujo de trabajo (denominado imágenes enfocadas en el prospecto) ayuda a Pemex a generar valor más rápido de sus activos en la difícil cuenca en Campeche en el Golfo de México al identificar y al eliminar el riesgo de oportunidades de exploración en semanas en lugar de meses. Esta aceleración se logra a través del entorno DELFI, que permite a un equipo interdisciplinario remoto trabajar en paralelo en lugar de en secuencia, al alternar imágenes sísmicas y conocimiento en exploración para configurar un modelo de la tierra en tiempo real.
- En Rusia, Schlumberger y Yandex.Cloud anunciaron una colaboración, la primera en la industria, para implementar el entorno DELFI alojado en Yandex.Cloud; el primer uso de la nube para el dominio convencional del cliente al servidor en Rusia. La implementación incluye soluciones de IA y datos para acelerar la transformación digital de empresas de energía y elevar el desempeño en toda la industria.
- En uno de los mayores activos de Ecuador, las soluciones de IA y de IoT Agora* edge se aprovecharon para lograr un aumento del 18 % de disponibilidad de producción mientras se reduce la huella de carbono de operaciones de vigilancia de levantamiento artificial. La aplicación de vigilancia digital de pozos y los flujos de trabajo optimizados por el levantamiento artificial en más de 100 pozos derivó en una reducción del 36 % de emisiones equivalentes de CO2 debido a menos viajes al terreno. Las soluciones Agora permitieron la vigilancia digital de bombas eléctricas sumergibles y bombas con varilla de succión dentro de una plataforma remota de operación de pozos que cubre todo el activo. Las soluciones Agora presentan una oportunidad para que los operadores logren un cambio radical en el tiempo activo de producción mientras se reducen los costos y la huella de carbono de las operaciones.
En todo el mundo, nuestra ejecución operativa diferenciada sigue teniendo resonancia entre los clientes y se le conoce a través de nuevas adjudicaciones de contratos. Las concesiones del trimestre incluyen las siguientes:
- En África, Tullow Oil plc le adjudicó a Schlumberger un contrato de cuatro años, por un valor de más de 100 millones de USD, para servicios de perforación marítima combinados en Ghana. El contrato de servicios integrales apunta a acelerar la reanudación de perforaciones a principios del segundo trimestre de 2021, e incluye toda la cartera de la división Construcción de pozos, y servicios adyacentes de las divisiones Rendimiento de yacimientos y Servicios digitales e integración. El contrato incorpora un nuevo elemento según el rendimiento, el primer modelo de contrato como este implementado en Ghana, que alinea a Schlumberger y a Tullow para colaborar y lograr mejoras adicionales en el rendimiento mientras Tullow promueve más valor de sus activos de aguas profundas.
- En Sudamérica, Total le adjudicó a Schlumberger un contrato de servicios en diversas divisiones para una valoración de aguas profundas de 4 a 10 pozos y campañas de exploración en Bloque 58 costa afuera de Surinam. La campaña empezó en Febrero de 2021 tras los descubrimientos en el bloque durante 2020, para los cuales Schlumberger ofreció la mayoría de los servicios de Construcción de pozos.
- En el Medio Oriente, Qatargas adjudicó a Schlumberger un contrato de cinco años para tres embarcaciones de estímulo en el gigante Campo Norte de Qatar, con una extensión opcional de cinco años. El servicio de estimulación de OpenPath Reach* (cuyo contrato se ha extendido) y el sistema ácido divergente degradable MaxCO3 Acid* son tecnologías clave incluidas en la adjudicación que fueron seleccionadas para mejorar la eficacia de la estimulación.
- Además, Qatargas adjudicó a Schlumberger un contrato de cinco años por servicios de intervención en el proyecto de expansión en Campo Norte. Esta adjudicación de Rendimiento de yacimientos cuenta con una tecnología única apta para cuencas con un sistema de perforación avanzado que proporciona múltiples servicios con los servicios de tubería bobinada de pozos descendentes ACTive* en tiempo real. El nuevo diseño elimina múltiples subidas y bajadas de la plataforma, y reduce la exposición de la salud, la seguridad y el medioambiente y ahorra hasta tres días de operaciones por pozo.
Durante más de un siglo, Schlumberger ha desarrollado e implementado tecnología innovadora. Nuestras soluciones tecnológicas siguen mejorando el rendimiento de los clientes, respaldan la competitividad de la cuenca, maximizan el valor del activo, y reducen la huella de carbono.
En el territorio de Norteamérica, la tecnología apta para cuencas de Schlumberger para la Construcción de pozos y la ejecución permiten extraordinarios resultados del cliente en diversas cuencas mientras transcurre la recuperación:
- En la cuenca DJ, la tecnología de Construcción de pozos de Schlumberger permitió a Great Western Petroleum perforar la mayor superficie en la sección de 8,5 pulgadas que cubre 21 630 pies verticales, curvas y tramos laterales, con un arreglo de fondo (BHA) que comprende toda la tecnología Schlumberger, lo que incluye el sistema dirigible NeoSteer* y una sarta de Smith Bits, una compañía de Schlumberger.
- En la cuenca Delaware, la tecnología de Construcción de pozos de Schlumberger permitió a un operador perforar curvas y tramos laterales de un total de 24 500 pies en una sola pasada. Un BHA con toda la tecnología Schlumberger, que incluye el sistema dirigible con rotación PowerDrive Orbit G2* y el servicio de perforación acelerada xBolt G2* como solución apta para cuencas, perforó de forma remota una curva de 6,75 pulgadas y lateral en 6,5 días con el servicio conectado de forma digital Performance Live*. La eficacia en perforación ahorró al operador un promedio de 5 días de tiempo de alistamiento por pozo y 12 días de tiempo de alistamiento en un solo pozo.
- En la cuenca Haynesville, Rockcliff Energy probó la primera broca de Smith Bits, diseñada con la combinación de análisis de datos del servicio de optimización de rendimiento de Synapse* y un nuevo flujo de trabajo con diseño de broca. Los datos del rendimiento de la broca reunidas con el servicio Synapse y el uso de la broca de diamante cóncavo StrataBlade* y las tecnologías de broca de diamante cóncavo StingBlade* permitieron que el nuevo diseño de broca lograra una mejora del 69 % en la tasa de penetración (ROP) mientras que mantuvo la superficie de perforación requerida, y ahorró al operador más de 40 horas de tiempo de perforación.
A nivel internacional, las tecnologías de recuperación y de producción de Schlumberger están marcando nuevos puntos de referencia y ayudan a los clientes a llevar nuevas reservas en línea:
- En Argelia, el rendimiento de yacimientos de Schlumberger ejecutó la primera conexión multigradual horizontal y fractura hidráulica en las herméticas arenas de Hamra Field, y contribuyó en gran medida a la producción del campo para Sonatrach. La aplicación de un conjunto integrado de tecnologías de estimulación de Schlumberger derivó en que la producción de gas superara los pozos. Con las tecnologías, incluido el software de producción con estimulación para yacimientos Kinetix*, el servicio de control de estimulación WellWatcher Stim*, la técnica de fractura de canales HiWAY* y el análisis de inversión y medición de temperatura distribuida ACTive DTS*, el proyecto ofreció una mayor producción de gas y a la vez redujo los volúmenes requeridos de agua y cerámico. Este proceso accedió a reservas de gas que de otro modo no se hubieran monetizado, lo que estableció el camino para seguir el desarrollo de recursos de gas compactado en Hamra y campos similares.
- La Plataforma del Noroeste de Australia en alta mar, Julimar JV, operada por Woodside con la colaboración de KUFPEC, utilizó recientemente la tecnología Schlumberger para maximizar la producción. En dos pozos, el empacador de empaque de grava OptiPAC XL* de Schlumberger de longitud extendida Alternate Path† y el sistema fluido de alta temperatura se implementaron para garantizar el envasado completo de los intervalos horizontales con temperaturas de fondo de pozo de hasta 140 ℃, un récord mundial para los servicios de empaque de grava OptiPAC* Alternate Path. El aislamiento de zonas se logró con un empacador mecánico y completó dos zonas de producción y una zona no productiva en una sola operación de bombeo, lo que redujo la cantidad de pozos requeridos y aumentó la recuperación final.
Nuestras soluciones incluyen la sostenibilidad a través de tecnologías existentes en evolución, el desarrollo de nueva tecnología, y el diseño y la ejecución de proyectos para reducir la huella de carbono en las aplicaciones industriales:
- En el primer trimestre, OneSubsea® construyó el primer recolector eléctrico para BP Trinidad and Tobago LLC Matapal proyecto de gas que se estaba desarrollando cerca de la costa de Trinidad y Tobago. La combinación de un diseño de colector de válvula de bloqueo y actuadores eléctricos estándar crearon una solución simple que también demostró optimizaciones durante el proceso de fabricación y testeo. Este es un hito importante en la hoja de ruta de tecnología eléctrica de Schlumberger y BP. Seguimos desarrollando más formas sostenibles de producir hidrocarburos, y los sistemas eléctricos son clave para respaldar a nuestros clientes en sus objetivos de cero emisiones netas. El primer colector eléctrico está programado para que llegue a Trinidad el segundo trimestre de 2021, y la instalación se prevé en la segunda mitad del año.
- La división Rendimiento de yacimientos de Schlumberger ha implementado un nuevo servicio para evaluar la sostenibilidad de almacenamiento de CO2 geológico, un paso esencial para el progreso de proyectos de captura y almacenamiento de carbono (CCS), durante un proyecto para un operador de electricidad en los Estados Unidos. Este servicio aprovecha la especialización sectorial de Rendimiento de yacimientos al integrar análisis de datos de un conjunto de tecnologías de evaluación de superficie de Schlumberger, lo que incluye el servicio geológico fotorrealistas de yacimientos Quanta Geo*, la plataforma de evaluación acústica Sonic Scanner*, y la sonda radial Saturn 3D*. Este proceso evalúa la idoneidad de la inyección de CO2 y el potencial de almacenamiento de cualquier formación geológica, mientras que también caracteriza el movimiento de CO2 en la superficie. Los datos de este servicio respaldaron la investigación y la evaluación requeridas para garantizar los permisos necesarios para almacenar CO2 en una formación geológica profunda.
- En la costa de Noruega, Schlumberger instaló los primeros pozos multilaterales submarinos para alcanzar nueva producción sin sumar nueva infraestructura en el desarrollado campo Goliat para Vår Energi. Con la junta de alta resistencia y de sellado hidráulico multilateral RapidX* TAML 5, Schlumberger y Vår Energi colaboraron en la construcción de un pozo y diseño completo que accedió a 7-8 millones de barriles adicionales de petróleo de diferentes objetivos de los descubrimientos de Snadd y Goliat West. Dos pozos de producción se actualizaron a multilaterales; cada uno mantuvo la producción de las perforaciones originales mientras que sumaron nueva producción de una lateral. Una finalización inteligente proporciona control independiente de cada tramo que se puede ajustar para una recuperación final. Esta operación ahorró al cliente millones de dólares de gasto de inversión y un aproximado de 5000 a 10 000 toneladas métricas de emisiones equivalentes de CO2 al evitar perforar dos pozos submarinos nuevos y al obtener e instalar la infraestructura asociada.
Cuadros financieros
Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas) |
||||||
(indicado en millones, excepto los montos por acción) |
||||||
Tres Meses | ||||||
Períodos cerrados al 31 de marzo de | 2021 |
2020 |
||||
Ingresos | 5223 USD |
7455 USD |
|
|||
Intereses y otros ingresos | 19 |
39 |
|
|||
Gastos | ||||||
Costo de los ingresos | 4504 |
6624 |
|
|||
Investigación e ingeniería | 135 |
173 |
|
|||
Generales y administrativos | 81 |
127 |
|
|||
Ajustes de valor y otros (1) | - |
8523 |
|
|||
Interés | 136 |
136 |
|
|||
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos (1) | 386 USD |
(8089 USD |
) |
|||
Gasto por impuesto (beneficio) (1) | 74 |
(721 |
) |
|||
Ingreso neto (pérdida)(1) | 312 USD |
(7368 USD |
) |
|||
Resultado neto atribuible a participaciones no controladas | 13 |
8 |
|
|||
Ingreso neto (pérdidas) atribuible a Schlumberger (1) | 299 USD |
(7376 USD |
) |
|||
Ganancias diluidas (pérdidas) por acción de Schlumberger (1) | 0,21 USD |
(5,32 USD |
) |
|||
Promedio de acciones circulantes | 1398 |
1387 |
|
|||
Promedio de acciones circulantes suponiendo la dilución | 1419 |
1387 |
|
|||
Depreciaciones y amortizaciones incluidas en los gastos (2) | 532 USD |
792 USD |
|
(1) |
|
Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
(2) |
|
Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos de múltiples clientes e inversiones de APS. |
Balance consolidado resumido | ||||
(Indicado en millones) |
||||
31 de marzo de |
31 de diciembre de |
|||
Activos | 2021 |
2020 |
||
Activos corrientes | ||||
Efectivo e inversiones a corto plazo | 2910 USD |
3006 USD |
||
Cuentas por cobrar | 5269 |
5247 |
||
Otros activos corrientes | 4628 |
4666 |
||
12 807 |
12 919 |
|||
Activos fijos | 6620 |
6826 |
||
Datos sísmicos de múltiples clientes | 298 |
317 |
||
Fondo de comercio | 12 978 |
12 980 |
||
Activos intangibles | 3397 |
3455 |
||
Otros activos | 5936 |
5937 |
||
42 036 USD |
42 434 USD |
|||
Pasivos y capital | ||||
Pasivos corrientes | ||||
Cuentas por pagar y pasivos acumulados | 7956 USD |
8442 USD |
||
Pasivo estimado del impuesto a las ganancias | 983 |
1015 |
||
Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo | 749 |
850 |
||
Dividendos a pagar | 185 |
184 |
||
9873 |
10 491 |
|||
Deuda a largo plazo | 15 834 |
16 036 |
||
Beneficios posteriores a la jubilación | 1003 |
1049 |
||
Otros pasivos | 2354 |
2369 |
||
29 064 |
29 945 |
|||
Capital | 12 972 |
12 489 |
||
42 036 USD |
42 434 USD |
Liquidez |
|||||||||
(Indicado en millones) |
|||||||||
Componentes de liquidez | 31 de marzo de 2021 |
31 de diciembre de 2020 |
31 de marzo de 2020 |
||||||
Efectivo e inversiones a corto plazo | 2910 USD |
|
3006 USD |
|
3344 USD |
|
|||
Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo | (749 |
) |
(850 |
) |
(1233 |
) |
|||
Deuda a largo plazo | (15 834 |
) |
(16 036 |
) |
(15 409 |
) |
|||
Deuda neta (1) | (13 673 USD |
) |
(13 880 USD |
) |
(13 298 USD |
) |
|||
El detalle de los cambios en la liquidez es el siguiente: | |||||||||
Tres |
Tres |
||||||||
Meses |
Meses |
||||||||
Períodos cerrados al 31 de marzo de | 2021 |
2020 |
|||||||
Ingresos netos (pérdidas) | 312 USD |
|
(7368 USD |
) |
|||||
Cargos y créditos, neto de impuestos(2) | - |
|
7727 |
|
|||||
312 |
|
359 USD |
|
||||||
Depreciación y amortización(3) | 532 |
|
792 |
|
|||||
Gastos de compensación basados en acciones | 84 |
|
108 |
|
|||||
Cambio en el capital de trabajo | (455 |
) |
(482 |
) |
|||||
Otros | (44 |
) |
7 |
|
|||||
Flujo de caja de las operaciones(4) | 429 |
|
784 |
|
|||||
Gastos de capital | (178 |
) |
(407 |
) |
|||||
Inversiones de APS | (85 |
) |
(163 |
) |
|||||
Datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados | (7 |
) |
(35 |
) |
|||||
Flujo de caja libre(5) | 159 |
|
179 |
|
|||||
Dividendos pagados | (174 |
) |
(692 |
) |
|||||
Programa de recompra de acciones | - |
|
(26 |
) |
|||||
Beneficio de los planes de acciones de empleados | 62 |
|
74 |
|
|||||
Ingresos netos de venta de activos | - |
|
298 |
|
|||||
Adquisición de negocios e inversiones, neto de efectivo adquirido más deuda asumida | (13 |
) |
- |
|
|||||
Otros | (61 |
) |
(63 |
) |
|||||
Cambio en la deuda neta antes del impacto de las variaciones en las tasas de cambio de divisas | (27 |
) |
(230 |
) |
|||||
Impacto de las variaciones en las tasas de cambio de divisas sobre la deuda neta | 234 |
|
59 |
|
|||||
Aumento (disminución) de deuda neta | 207 |
|
(171 |
) |
|||||
Deuda neta, comienzo del período | (13 880 |
) |
(13 127 |
) |
|||||
Deuda neta, final del período | (13 673 USD |
) |
(13 298 USD |
) |
(1) |
|
“Deuda neta” representa la deuda bruta menos el efectivo, las inversiones a corto plazo y las inversiones de renta fija mantenidas hasta el vencimiento. La dirección considera que la Deuda neta brinda información útil sobre el nivel de endeudamiento de Schlumberger al reflejar efectivo e inversiones que se podrían usar para cancelar la deuda. La Deuda neta es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse además de, no como sustituto o superior a, la deuda total. |
(2) |
|
Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
(3) |
|
Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos de múltiples clientes e inversiones de APS. |
(4) |
|
Incluye pagos en concepto de indemnizaciones de 112 millones de USD y 56 millones de USD durante los tres meses finalizados al 31 de marzo de 2021 y de 2020, respectivamente. |
(5) |
|
“Flujo de caja libre” representa el flujo de caja de las operaciones menos los gastos de capital, las inversiones de APS y los costos de datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados. La gerencia considera que el flujo de caja libre es una medida de liquidez importante para la compañía, y que es de utilidad para los inversores y para la gerencia como medida de la capacidad de Schlumberger para generar efectivo. Una vez cubiertas las necesidades y las obligaciones empresariales, este efectivo puede usarse para reinvertir en la compañía para el crecimiento futuro o para devolvérselos a los accionistas por medio de pagos de dividendos o de recompras de acciones. El flujo de caja libre no representa el flujo de caja residual, disponible para gastos discrecionales. El flujo de caja libre es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse como complemento del flujo de caja de las operaciones, no como sustituto o de valor superior a este. |
Cargos y créditos
Además de los resultados financieros determinados de acuerdo con PCGA en los EE. UU., este comunicado de prensa de ganancias del primer trimestre de 2021 incluye también medidas financieras no establecidas en los PCGA (según la definición de la regulación G de la Comisión de Bolsa y Valores (Securities and Exchange Commission, SEC). Además de las medidas financieras no establecidas en los PCGA analizadas en “Liquidez”, los ingresos netos (pérdidas), excluidos cargos y créditos, así como las medidas derivadas de ellos (lo que incluye EPS diluidas, excluidos cargos y créditos; ingresos netos de Schlumberger [pérdidas], excluidos cargos y créditos; la tasa impositiva efectiva [effective tax rate, ETR], excluidos cargos y créditos; y las EBITDA ajustadas) constituyen medidas financieras no establecidas en los PCGA. La gerencia considera que la exclusión de cargos y créditos de estas medidas financieras le permiten evaluar más efectivamente las operaciones de Schlumberger de un período a otro, e identificar las tendencias operativas que de otra forma podrían quedar ocultas por los elementos excluidos. La gerencia también usa estas medidas como medidas de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las medidas financieras que no son los PCGA previas deben considerarse además de, no como un sustituto para o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA. A continuación se muestra una conciliación de algunas de estas medidas que no son los PCGA con las medidas PCGA comparables. Para una conciliación de EBITDA ajustadas con la medida establecida en la PCGA comparable, consulte la sección titulada “Información complementaria” (artículo 9).
(indicado en millones, excepto los montos por acción) |
||||||||||||||
Cuarto trimestre de 2020 | ||||||||||||||
Antes de impuestos |
|
Impuesto |
|
No cont. Intereses |
|
Neto |
|
|
||||||
Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA) | 471 USD |
|
89 USD |
|
8 USD |
374 USD |
|
0,27 USD |
|
|||||
Ganancias provenientes de la venta de OneStim | (104 |
) |
(11 |
) |
- |
(93 |
) |
(0,07 |
) |
|||||
Ganancias no realizadas por valores negociables | (39 |
) |
(9 |
) |
- |
(30 |
) |
(0,02 |
) |
|||||
Otros | 62 |
|
4 |
|
- |
58 |
|
0,04 |
|
|||||
Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos | 390 USD |
|
73 USD |
|
8 USD |
309 USD |
|
0,22 USD |
|
|||||
Primer trimestre de 2020 | ||||||||||||||
|
Antes de impuestos | Impuesto |
No cont. Intereses |
Neto |
|
|||||||||
Pérdida neta de Schlumberger (con base en los PCGA) | (8089 USD |
) |
(721 USD |
) |
8 USD |
(7376 USD |
) |
(5,32 USD |
) |
|||||
Disminuciones del fondo de comercio | 3070 |
|
- |
|
- |
3070 |
|
2,21 |
|
|||||
Reducciones de activos intangibles | 3321 |
|
815 |
|
- |
2506 |
|
1,81 |
|
|||||
Reducciones de inversiones de APS | 1264 |
|
(4 |
) |
- |
1268 |
|
0,91 |
|
|||||
Reducción de bombeo a presión en América del Norte | 587 |
|
133 |
|
- |
454 |
|
0,33 |
|
|||||
Reducciones de la fuerza laboral | 202 |
|
7 |
|
- |
195 |
|
0,14 |
|
|||||
Otros | 79 |
|
9 |
|
- |
70 |
|
0,05 |
|
|||||
Asignación de valoración | - |
|
(164 |
) |
- |
164 |
|
0,12 |
|
|||||
Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos | 434 USD |
|
75 USD |
|
8 USD |
351 USD |
|
0,25 USD |
|
Todos los cargos y los créditos registrados en el primer trimestre de 2020 se clasificaron en Reducciones y otros en el adjunto Estado de ingresos (pérdida) condensado consolidado. |
No hubo cargos ni créditos en el primer trimestre de 2021. |
Divisiones |
||||||||||||||||||
(Indicado en millones) | ||||||||||||||||||
Tres meses finalizados al | ||||||||||||||||||
31 de marzo de 2021 | 31 de diciembre de 2020 | 31 de marzo de 2020 | ||||||||||||||||
Ingresos |
|
Ingresos Antes Impuestos |
|
Ingresos |
|
Ingresos Antes Impuestos |
|
Ingresos |
|
Ingresos (Pérdida) Antes Impuestos |
||||||||
Soluciones digitales e integración | 773 USD |
|
247 USD |
|
833 USD |
|
270 USD |
|
885 USD |
|
151 USD |
|
||||||
Rendimiento de yacimientos | 1002 |
|
102 |
|
1247 |
|
95 |
|
1969 |
|
134 |
|
||||||
Construcción de pozos | 1935 |
|
209 |
|
1866 |
|
183 |
|
2815 |
|
331 |
|
||||||
Sistemas de producción | 1590 |
|
138 |
|
1649 |
|
155 |
|
1912 |
|
191 |
|
||||||
Eliminaciones y otros | (77 |
) |
(32 |
) |
(63 |
) |
(49 |
) |
(126 |
) |
(31 |
) |
||||||
Ingresos operativos del segmento antes de impuestos | 664 |
|
654 |
|
776 |
|
||||||||||||
Corporativos y otros | (150 |
) |
(132 |
) |
(228 |
) |
||||||||||||
Intereses ganados(1) | 4 |
|
5 |
|
15 |
|
||||||||||||
Intereses perdidos(1) | (132 |
) |
(137 |
) |
(129 |
) |
||||||||||||
Cargos y créditos(2) | - |
|
81 |
|
(8523 |
) |
||||||||||||
5223 USD |
|
386 USD |
|
5532 USD |
|
471 USD |
|
7455 USD |
|
(8089 USD |
) |
(1) |
|
Excluye los montos incluidos en los resultados de los segmentos. |
(2) |
|
Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
Información complementaria
1) |
|
¿Cuál es la orientación de inversión de capital para todo el año 2021? |
|
|
Todavía se espera que la inversión de capital (compuesta por inversiones en bienes de capitales, de múltiples clientes y de APS) para todo el año 2021 sea de entre 1500 millones de USD y 1700 millones de USD. La inversión de capital en 2020 fue de 1500 millones de USD. |
|
|
|
2) |
|
¿Cuál fue el flujo de caja proveniente de las operaciones y el flujo de caja libre para el primer trimestre de 2021? |
|
|
El flujo de caja de las operaciones del primer trimestre de 2021 fue de 429 millones de USD, y el flujo de caja libre fue de 159 millones de USD, pese a que se efectuaron pagos de indemnizaciones por 112 millones de USD durante el trimestre. |
|
|
|
3) |
|
¿Qué se incluyó en “Intereses y otros ingresos” para el primer trimestre de 2021? |
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“Intereses y otros ingresos” para el primer trimestre de 2021 fue de 19 millones de USD. Este monto estaba compuesto por 14 millones de USD de ganancias por inversiones bajo el método patrimonial y 5 millones de USD de ingresos por intereses. |
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4) |
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¿Cómo se modificaron los ingresos en concepto de intereses y los gastos en concepto de intereses durante el primer trimestre de 2021? |
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Los ingresos por intereses de 5 millones de USD para el primer trimestre de 2021 se mantuvieron sin cambios de manera secuencial. Los gastos en concepto de intereses de 136 millones de USD disminuyeron 8 millones de USD de manera secuencial. |
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5) |
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¿Cuál es la diferencia entre los ingresos consolidados (pérdidas) antes de impuestos y los ingresos operativos del segmento antes de impuestos de Schlumberger? |
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La diferencia se compone de partidas corporativas, cargos y créditos e intereses ganados y perdidos no asignados a los segmentos, así como gastos de compensación basados en acciones, gastos de amortización asociados con determinados activos intangibles, determinadas iniciativas gestionadas centralmente y otras partidas no operativas. |
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6) |
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¿Cuál fue la tasa impositiva efectiva (effective tax rate, ETR) para el primer trimestre de 2021? |
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La ETR para el primer trimestre de 2021, calculada de acuerdo con los PCGA, fue de 19,2 %, en comparación con el 18,9 % para el cuarto trimestre de 2020. La ETR del cuarto trimestre de 2020, sin incluir cargos y créditos, fue del 18,8 %. No hubo cargos ni créditos en el primer trimestre de 2021. |
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7) |
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¿Cuántas acciones del paquete ordinario estuvieron en circulación al 31 de marzo de 2021, y cómo cambió esto desde el final del trimestre anterior? |
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Había 1398 millones de acciones ordinarias en circulación al 31 de marzo de 2021 y 1392 millones al 31 de diciembre de 2020. |
(Indicado en millones) |
|||
Acciones en circulación al 31 de diciembre de 2020 | 1392 |
||
Acciones emitidas bajo el plan de adquisición de acciones de los empleados | 4 |
||
Otorgamiento de acciones restringidas | 2 |
||
Acciones circulantes al 31 de marzo de 2021 | 1398 |
8) |
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¿Cuál fue la cantidad promedio ponderada de acciones en circulación durante el primer trimestre de 2021 y el cuarto trimestre de 2020? ¿Cómo se concilia esto con el número promedio de acciones en circulación, al suponer la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas, sin incluir cargos y créditos? |
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El promedio ponderado del número de acciones en circulación durante el primer trimestre de 2021 fue de 1398 millones y de 1392 millones durante el cuarto trimestre de 2020. La siguiente es una conciliación de las acciones circulantes promedio con el número promedio de acciones circulantes, suponiendo la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas, sin incluir cargos y créditos. |
(Indicado en millones) | ||||
Primer trimestre 2021 |
Cuarto trimestre 2020 |
|||
Promedio ponderado de acciones en circulación | 1398 |
1392 |
||
Acciones restringidas no otorgadas | 21 |
19 |
||
Promedio de acciones en circulación suponiendo la dilución | 1419 |
1411 |
9) |
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¿Cuáles fueron las EBITDA ajustadas de Schlumberger en el primer trimestre de 2021, el cuarto trimestre de 2020 y el primer trimestre de 2020? |
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Las EBITDA ajustadas de Schlumberger fueron de 1049 millones de USD en el primer trimestre de 2021, de 1112 millones de USD en el cuarto trimestre de 2020 y de 1347 millones de USD en el primer trimestre de 2020, y se calcularon de la siguiente manera: |
(Indicado en millones) | |||||||||
Primer trimestre 2021 |
Cuarto trimestre 2020 |
Primer trimestre 2020 |
|||||||
Ingreso neto (pérdidas) atribuible a Schlumberger | 299 USD |
|
374 USD |
|
(7376 USD |
) |
|||
Resultado neto atribuible a participaciones no controladas | 13 USD |
|
8 |
|
8 |
|
|||
Gasto (beneficio) impositivo | 74 USD |
|
89 |
|
(721 |
) |
|||
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos | 386 USD |
|
471 USD |
|
(8089 USD |
) |
|||
Cargos y créditos | - |
|
(81 |
) |
8523 |
|
|||
Depreciación y amortización | 532 |
|
583 |
|
792 |
|
|||
Gastos por intereses | 136 |
|
144 |
|
136 |
|
|||
Ingresos por intereses | (5 |
) |
(5 |
) |
(15 |
) |
|||
EBITDA ajustadas | 1049 USD |
|
1112 USD |
|
1347 USD |
|
|
|
Las EBITDA ajustadas representan las ganancias antes de impuestos, excluidos cargos y créditos, la depreciación y la amortización, los gastos y los ingresos por intereses. La gerencia cree que las EBITDA ajustadas son una medida de rentabilidad importante para Schlumberger y que permite a los inversores y la gerencia evaluar de manera más eficiente el período de operaciones de Schlumberger a lo largo del período e identificar tendencias operativas que de otro modo podrían ocultarse. La gerencia también usa las EBITDA ajustadas como medidas de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las EBITDA ajustadas deben considerarse adicionalmente, no como sustitutas o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA. |
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10) |
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¿Cuáles fueron los componentes del gasto de depreciación y amortización para el primer trimestre de 2021, el cuarto trimestre de 2020 y el primer trimestre de 2020? |
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Los componentes del gasto de depreciación y amortización para el primer trimestre de 2021, el cuarto trimestre de 2020 y el primer trimestre de 2020 fueron los siguientes: |
(Indicado en millones) | ||||||
Primer trimestre 2021 |
|
Cuarto trimestre 2020 |
|
Primer trimestre 2020 |
||
Depreciación de activos fijos | 355 USD |
374 USD |
449 USD |
|||
Amortización de las inversiones de APS | 75 |
88 |
163 |
|||
Amortización de activos intangibles | 76 |
79 |
133 |
|||
Amortización de los costos de datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados | 26 |
42 |
47 |
|||
532 USD |
583 USD |
792 USD |
Acerca de Schlumberger
Schlumberger (SLB: NYSE) es una empresa de tecnología que se asocia con sus clientes para acceder a la energía. Nuestros miembros del personal, que son representantes de más de 160 nacionalidades, proporcionan soluciones digitales líderes e implementan tecnologías innovadoras para posibilitar el rendimiento y la sostenibilidad de la industria energética mundial. Con experiencia en más de 120 países, colaboramos para crear tecnología que propicie el acceso a la energía en beneficio de todos.
Para obtener más información, visite www.slb.com.
*Marca de Schlumberger o una compañía Schlumberger.
†Marca de ExxonMobil Corporation.; tecnología con licencia otorgada exclusivamente a Schlumberger.
Notas
Schlumberger realizará una teleconferencia para analizar el comunicado de prensa sobre ganancias y el panorama comercial el viernes 23 de abril de 2021. La teleconferencia está programada para comenzar a las 9:30 a. m., hora del este de los EE. UU. Para acceder a la llamada, que está abierta al público, comuníquese con el operador de la llamada en conferencia al +1 (844) 721-7241 dentro de Norteamérica o al +1 (409) 207-6955 fuera de Norteamérica, aproximadamente 10 minutos antes de la hora de inicio programada para la llamada, e indique el código de acceso 8858313. Cuando la teleconferencia concluya, una reproducción de audio estará disponible hasta el 23 de mayo de 2021 llamando al +1 (866) 207-1041 dentro de América del Norte, o al +1 (402) 970-0847 fuera de América del Norte e indicar el código de acceso 8458766. La teleconferencia se transmitirá, simultáneamente, por Internet en www.slb.com/irwebcast sobre una base de audio solamente. La reproducción de la transmisión por Internet también estará disponible en el mismo sitio web hasta el 23 de mayo de 2021.
El presente comunicado de prensa sobre ganancias del primer trimestre de 2021, como otras declaraciones que hacemos, contienen “declaraciones a futuro” en el sentido expreso de las leyes federales de títulos valores, las que incluyen toda declaración que no sea un hecho histórico, como nuestros pronósticos o expectativas sobre el panorama comercial; el crecimiento de Schlumberger en general y para cada una de sus divisiones (y para líneas de negocio o áreas geográficas específicas dentro de cada división); el crecimiento de la producción y de la demanda de gas natural y petróleo; los precios del gas natural y petróleo; el establecimiento de precios; la respuesta de Schlumberger y preparación para la pandemia del COVID19 y otras emergencias sanitarias generalizadas; las mejoras en los procedimientos operativos y la tecnología; los gastos de capital de Schlumberger y de la industria del petróleo y el gas; las estrategias comerciales de Schlumberger, incluida la estrategia digital y de adaptación a la cuenca, y los clientes de Schlumberger; los esfuerzos de reestructuración y cargos de Schlumberger registrados como resultado de tales esfuerzos; el acceso a materias primas; nuestra tasa impositiva efectiva; los proyectos de APS, las empresas conjuntas y otras alianzas de Schlumberger; las condiciones económicas y geopolíticas globales futuras; la liquidez futura; y los resultados futuros de las operaciones, como los niveles de márgenes. Estas declaraciones están sujetas a riesgos e incertidumbres que incluyen, entre otros aspectos, las condiciones económicas globales cambiantes; los cambios en los gastos en exploración y producción de los clientes de Schlumberger, y los cambios en el nivel de exploración y desarrollo de petróleo y gas natural; los resultados de las operaciones y la situación financiera de los clientes y proveedores de Schlumberger, en particular durante períodos prolongados de precios bajos del petróleo crudo y el gas natural; la incapacidad de Schlumberger de alcanzar sus objetivos financieros y de rendimiento y otros pronósticos y expectativas y de monetizar los activos de manera suficiente; el grado de cargos futuros; las condiciones económicas, geopolíticas y comerciales generales en regiones clave del mundo; el riesgo de las divisas extranjeras; la presión sobre los precios; los factores climáticos y estacionales; los efectos desfavorables de la pandemia de salud; la disponibilidad y el costo de materia prima; las modificaciones, demoras o cancelaciones operativas; los desafíos en la cadena de suministro de Schlumberger; las disminuciones de la producción; la incapacidad de Schlumberger para reconocer beneficios previstos de sus estrategias e iniciativas comerciales, como lo digital o Schlumberger New Energy; así como sus planes de reducción de costos estructurales y de reestructuración; los cambios en las normativas gubernamentales y en los requisitos normativos, incluidos los relacionados con la exploración en alta mar de petróleo y gas, las fuentes radioactivas, los explosivos, las sustancias químicas, los servicios de fracturación hidráulica y las iniciativas relacionadas con el clima; la imposibilidad de la tecnología de superar nuevos desafíos en exploración; la competitividad de fuentes de energía alternativa o de productos sustitutivos; y otros riesgos e incertidumbres detallados en este comunicado de prensa sobre ganancias del primer trimestre de 2021 y nuestros últimos formularios 10-K, 10-Q y 8-K presentados o brindados a la Comisión de Bolsa y Valores. Si uno o más de estos u otros riesgos o incertidumbres se materializan (o cambian las consecuencias de dicho desarrollo) o si nuestros supuestos subyacentes resultan ser incorrectos, los resultados reales pueden variar de manera material a los reflejados en nuestras declaraciones a futuro. Las declaraciones en el presente comunicado de prensa sobre ganancias del primer trimestre de 2021 se realizaron en la fecha de este comunicado, y Schlumberger no asume ninguna obligación ni intención de actualizar o revisar públicamente dichas declaraciones, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o en cualquier otro respecto.
El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.
Vea la versión original en businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20210503005433/es/
Contacts :
Para obtener más información, comuníquese con
Ndubuisi Maduemezia, Vicepresidente de Relaciones con los Inversores de Schlumberger Limited
Joy V. Domingo, Director de Relaciones con los Inversores de Schlumberger Limited
Oficina +1 (713) 375-3535
investor-relations@slb.com
Source(s) : Schlumberger Limited
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