Cómo cobrar un proyecto de software

03/04/2005 - 19:38 por Marcelo Hernán Ruiz | Informe spam
Generalmente se habla mucho sobre las distintas metodologías para el
desarrollo de software, como extremme programming, rup, scrum, MSF,
etc. Pero nunca me fue fácil encontrar consejos, información o
artículos en donde se hable de cómo cobrar proyectos de sistemas de
software, en especial aquellos proyectos largos que demandan muchos
meses y en la mayoría de las ocasiones terminan llevándonos más tiempo
del previsto y, por ende, haciéndonos obtener menores beneficios de los
esperados.
Creo que es un tema interesante para discutir y me gustaría conocer sus
opiniones.
Un saludo!



Marcelo Hernán Ruiz
changomarcelo@gmail.com
Centraldev.net
Diseño, Desarrollo y Consultoría Tecnológica
Web: www.centraldev.net

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#1 Lionel Zajdweber
04/04/2005 - 19:05 | Informe spam
Hola Marcelo,

Acá te dejo algunos links interesantes sobre el tema,
bastante complejo de por si. Espero te sean de utilidad y
sería bueno que los discutamos aquí entre todos.

http://www.mmug-ar.com.ar/recursos/precios.html

http://www.udga.com.ar/txt_cotizar.htm (referido a Diseño
Gráfico, pero se aplica)

http://www.disenorama.com/tutoriale..._delicado_
tema_del_cobro.htm (idem)

Saludos!

Generalmente se habla mucho sobre las distintas


metodologías para el
desarrollo de software, como extremme programming, rup,


scrum, MSF,
etc. Pero nunca me fue fácil encontrar consejos,


información o
artículos en donde se hable de cómo cobrar proyectos de


sistemas de
software, en especial aquellos proyectos largos que


demandan muchos
meses y en la mayoría de las ocasiones terminan


llevándonos más tiempo
del previsto y, por ende, haciéndonos obtener menores


beneficios de los
esperados.
Creo que es un tema interesante para discutir y me


gustaría conocer sus
opiniones.
Un saludo!



Marcelo Hernán Ruiz

Centraldev.net
Diseño, Desarrollo y Consultoría Tecnológica
Web: www.centraldev.net

.

Respuesta Responder a este mensaje
#2 Lionel Zajdweber
04/04/2005 - 20:25 | Informe spam
Un dato más: en www.reifer.com/documents/webcosts.pdf pueden encontrar un muy
interesante documento en formato PDF acerca de qué parámetros se deben tomar
en cuenta al momento de cotizar y cobrar un trabajo de desarrollo.

Saludos!

"Lionel Zajdweber" escribió:

Hola Marcelo,

Acá te dejo algunos links interesantes sobre el tema,
bastante complejo de por si. Espero te sean de utilidad y
sería bueno que los discutamos aquí entre todos.

http://www.mmug-ar.com.ar/recursos/precios.html

http://www.udga.com.ar/txt_cotizar.htm (referido a Diseño
Gráfico, pero se aplica)

http://www.disenorama.com/tutoriale..._delicado_
tema_del_cobro.htm (idem)

Saludos!

>Generalmente se habla mucho sobre las distintas
metodologías para el
>desarrollo de software, como extremme programming, rup,
scrum, MSF,
>etc. Pero nunca me fue fácil encontrar consejos,
información o
>artículos en donde se hable de cómo cobrar proyectos de
sistemas de
>software, en especial aquellos proyectos largos que
demandan muchos
>meses y en la mayoría de las ocasiones terminan
llevándonos más tiempo
>del previsto y, por ende, haciéndonos obtener menores
beneficios de los
>esperados.
>Creo que es un tema interesante para discutir y me
gustaría conocer sus
>opiniones.
>Un saludo!
>
>
>
>Marcelo Hernán Ruiz
>
>Centraldev.net
>Diseño, Desarrollo y Consultoría Tecnológica
>Web: www.centraldev.net
>
>.
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#3 Lionel Zajdweber
04/04/2005 - 21:33 | Informe spam
Ese es un problema muy común del cual es sumamente difícil salir victorioso.
Creo que es fundamental establecer pautas y objetivos del desarrollo bien
explícitas. Una vez entregado el sistema, el cliente debería poder testear y
pedir cambios menores, pero tendría que tener en claro que cualquier cambio
sustancial que no respete el pedido inicial debería ser cobrado por separado.
Así mismo, sería necesaria una política de actualizaciones y upgrades.

"Marcelo Hernán Ruiz" escribió:

Muy interesante Lio! Gracias!
Ahora, cómo manejar los casos en que los clientes te inundan de cambios
y nuevas características que no se habían tenido en cuenta? Muchas
veces es culpa nuestra, por no haber detallado bien lo que se
presupuestaba o porque no le entendimos bien al cliente, en ese caso,
creo que debemos procurar entregarle al cliente algo que realmente le
sirva.
Pero en otras ocasiones, el cliente no entiende cómo nos complica la
vida con sus pedidos...

Marcelo Hernán Ruiz

Centraldev.net
Diseño, Desarrollo y Consultoría Tecnológica
Web: www.centraldev.net


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