GfK lanza un proceso global de innovación estratégica, basado en una metodología exclusiva de análisis del mercado

GfK anunció hoy el lanzamiento de GfK Innovation Roadmap: un proceso de innovación estratégica integral que guía la trayectoria completa de innovación de una organización, desde los planes de crecimiento hasta el lanzamiento, analizando la dinámica del mercado, identificando sus oportunidades y facilitando el impacto en el mercado. Este proceso de innovación se basa en una serie de resultados por etapas para ofrecer planes de crecimiento viables, una cartera de iniciativas atractivas de innovación y un diagrama de cómo se activará el proceso.

"Entre los aspectos por los cuales se destaca GfK Innovation Roadmap es que se basa en nuestra metodología exclusiva y holística de análisis del mercado. Este proceso de primera salida al mercado nos permite captar y analizar la interrelación dinámica entre la evolución de las necesidades de los consumidores y los beneficios que ofrece el mercado, para luego volver a evaluarlos a la luz de las competencias y los activos de una organización ", explicó Marilyn Raymond, directora mundial de Oportunidades de Mercado e Innovación de GfK. "De esta manera, GfK Innovation Roadmap adopta un enfoque único, aprovechando esta mirada al futuro para identificar las oportunidades estratégicas de innovación del mañana".

• GfK Innovation Roadmap es un proceso que incluye cinco etapas determinadas por un resultado, cada una diseñada para enfocar y desarrollar los esfuerzos de innovación en todas las fases de la trayectoria de innovación, desde la estrategia hasta la creación, evaluación y proyección: Mapa del mercado futuro : oportunidades del mercado del futuro ancladas en territorios con beneficios diversos y emocionales
• Plataformas de innovación estratégicas: competencias empresariales de una organización, alineadas con las oportunidades del mercado para definir plataformas de crecimiento aprovechables
• Experiencias atractivas: propuestas para nuevas experiencias, garantizando la entrega efectiva de los beneficios deseados
• Plan de gestión de la innovación: combinación de propuestas optimizadas para lograr el máximo impacto en el mercado y la mejor rentabilidad
• Plan de trabajo de innovación estratégica: línea de proyectos secuenciados de productos o servicios con experiencias nuevas y atractivas para introducir en el mercado, legitimadas por los criterios del mercado y con un plan de activación