General Cable comunica los resultados para el tercer trimestre; anuncia su plan para salir de Asia Pacífico y África; planifica la transición de liderazgo

General Cable Corporation (NYSE: BGC) hoy informó los resultados para el tercer trimestre finalizado el 26 de septiembre de 2014 y anunció las acciones por llevar a cabo para refinar su foco estratégico, mejorar su rendimiento operativo y abordar la sucesión de la dirección.

Puntos destacados de la estrategia y la gestión

• La compañía simplificará su cartera global y reducirá la complejidad operativa al centrarse en las operaciones estratégicas centrales de América del Norte, Latinoamérica y Europa; planea salirse de todas sus operaciones de manufactura en Asia Pacífico y África
• La Compañía iniciará una amplia búsqueda de un sucesor para su presidente y director ejecutivo Gregory B. Kenny; el señor Kenny continuará en su función durante dicha búsqueda y se espera que se convierta en director de la Junta Directiva luego del nombramiento del nuevo director ejecutivo
• La Junta Directiva añadirá un director de operaciones experimentado independiente

Aspectos por destacar del tercer trimestre

• Los beneficios ajustados por acción fueron de USD 0,30 y el ingreso por explotación ajustado fue de USD 55 millones
• La pérdida por acción informada fue de USD 2,55 y la pérdida por explotación fue de USD 79 millones
• El marcado progreso en el programa de reestructuración con aproximadamente USD 60 millones, o el 80% de las iniciativas, permitirán generar un ahorro anual de USD 75 millones, según lo anunciado a lo largo del tercer trimestre
  • Se anticipa que el anuncio de las acciones planificadas en Europa y en Colombia generará un ahorro anual de USD 48 millones
• La compañía tiene una liquidez sustancial global de USD 800 millones (con la exclusión de Venezuela), incluidos USD 400 millones de disponibilidad bajo la línea de crédito con sede en América del Norte y Europa de la compañía
• Se confirma nuevamente la orientación del flujo de caja operativo ajustado de USD 135 millones para 2014

John E. Welsh, III, presidente, manifestó: “La Junta ha concluido su extensa revisión de las alternativas estratégicas y de la estructura operativa de la compañía, y ha determinado que la mejor manera de maximizar el valor de los accionistas en el entorno global actual es simplificar nuestra cartera geográfica, reducir la complejidad operativa y centrarnos en brindar un mayor retorno de nuestras operaciones estratégicas centrales en América del Norte, Latinoamérica y Europa. Creemos que estas acciones optimizarán la base de activos de la compañía y afilarán el foco estratégico en sus activos centrales, al mismo tiempo que retendrán un nivel de exposición significativo para desarrollar las economías que podría ofrecer futuras oportunidades de negocios”.

Gregory B. Kenny, presidente y director ejecutivo, expresó: “Estamos haciendo un gran progreso en nuestro programa de reestructuración previamente anunciado, pero, dada la demanda global persistentemente desigual y el contexto de precios, hemos decidido acelerar y expandir nuestros esfuerzos. A medida que salimos de nuestras operaciones de manufactura en Asia Pacífico y en África, aceleraremos nuestros esfuerzos para mejorar los ingresos de nuestros negocios en América del Norte, Latinoamérica y Europa, en donde mantenemos una posición líder en el mercado, economías de escala, amplitud de producto y experiencia técnica. Existe una serie de negocios globales centrados en nuestra huella central. Continuaremos brindando servicios a nuestros clientes internacionales del mismo modo que siempre lo hemos hecho desde estas ubicaciones. Creemos que los cambios fundamentales que estamos anunciando hoy posicionarán mejor a la compañía para beneficiar la energía futura, la infraestructura y la inversión en construcción en nuestros mercados estratégicos centrales”.

La Junta Directiva fue asesorada en su revisión estratégica por el asesor financiero J.P. Morgan. La compañía está desarrollando un plan de desinversión para sus activos en Asia Pacífico y en África, y Peter A. Campbell, vicepresidente ejecutivo y director ejecutivo de General Cable para Asia Pacífico, dirigirá estas operaciones durante el proceso de desinversión. Las operaciones en Asia Pacífico y en África representan un ingreso anual de aproximadamente USD 1000 millones sobre una base consolidada.

Plan de transición de director ejecutivo
General Cable también anunció que, en línea con su foco sobre la planificación de la sucesión, su Junta Directiva ha formado un comité de búsqueda para identificar al próximo director ejecutivo de la Compañía, y ha contratado a una firma para asistirla en este arduo proceso. El actual presidente y director ejecutivo, Gregory B. Kenny, continuará en su función durante esta búsqueda, y se espera que se convierta en presidente de la Junta Directiva luego del nombramiento del nuevo director ejecutivo.

Planes para expandir la Junta de Directores
La Junta Directiva ha comenzado un proceso para identificar y nombrar a un director de operaciones experimentado independiente. La compañía ha contratado a una firma para asistir en este proceso y ya ha identificado candidatos con gran experiencia operativa en infraestructura energética, manufactura y/o en industrias relacionadas.

Progreso significativo en el programa de reestructuración
La compañía ha logrado un progreso significativo en su programa de reestructuración, por ejemplo, con el anuncio de acciones planificadas en Europa y en Colombia, de las cuales se espera que en conjunto generen aproximadamente USD 48 millones en ahorros anuales continuos y ocasionen cargos únicos antes de impuestos de unos USD 130 millones, de los cuales USD 40 millones son en efectivo. Los costos estimados del programa siguen de acuerdo con el plan con un total aproximado antes de impuestos de USD 180 millones, o aproximadamente el 90% de lo estimado en costos antes de impuestos, según lo anunciado en el tercer trimestre. El programa general de reestructuración también continuá según lo planificado con unos USD 60 millones, o el 80% de las iniciativas para generar un ahorro anual de USD 75 millones, según lo anunciado en el transcurso del tercer trimestre. Si bien los ahorros están comenzando a verse durante la segunda mitad de 2014, la compañía espera lograr un ahorro incremental de entre USD 30 y USD 40 millones en 2015, y llegar al objetivo de USD 75 millones a partir de 2016. Se espera que la inversión en el programa de reestructuración se alcance en 1,3 años.

“El anuncio de las acciones planificadas en Europa representan un progreso significativo dado que planificamos consolidar y realinear nuestros negocios para impulsar la mejora de nuestros activos. En Colombia, estamos consolidando el flujo de nuestros activos, fortaleciendo aún más nuestra plataforma para tener un mayor éxito en uno de los mercados de mayor atractivo de crecimiento a largo plazo en América Latina. Además, estamos continuando nuestro trabajo en los cierres de las instalaciones previamente anunciados en la India, Perú y América del Norte, que avanzan según el plan. La producción ha cesado en la India y Perú y estamos en el proceso de disipar el capital empleado”, afirmó Kenny.

Resumen financiero de los resultados del tercer trimestre

Tercer trimestre de 2014 frente al tercer trimestre de 2013
Las ventas netas para el tercer trimestre (T3) de 2014 de USD 1472 millones fueron un 6% inferiores que en el T3 de 2013. Con la exclusión de los envíos de cables de transmisión aéreos realizados en América del Norte y Brasil, el volumen unitario global para el T3 de 2014 fue un año plano con respecto a la demanda en América del Norte, y ROW ayudó a compensar el impacto de la debilidad de la demanda en toda Europa, incluida España. El ingreso de explotación ajustado para el tercer trimestre de 2014 de USD 55 millones se incrementó en USD 11 millones, o el 25% de los USD 44 millones del tercer trimestre de 2013 (con la exclusión de Venezuela en ambos períodos), principalmente debido a los resultados de los servicios eléctricos en América del Norte, la infraestructura eléctrica y los negocios de molino de barras y tiras de aluminio, así como las iniciativas de eliminación de costos y de reestructuración de la compañía.
T3 de 2014 frente al T2 de 2014
Las ventas netas para el T3 de 2014 disminuyeron el 4% respecto del T2 de 2014. Con la exclusión de los envíos de cables de transmisión aéreos en América del Norte y ROW, el volumen unitario disminuyó el 3%, principalmente debido a los patrones de demanda estacionales y la disminución de la demanda en Europa. Con la exclusión de Venezuela en ambos períodos, el ingreso de explotación ajustado para el T3 de 2014 cayó USD 2 millones, o disminuyó el 4% en relación con el T2 de 2014, dado que el rendimiento del negocio de la compañía en América del Norte y el beneficio de las actividades de reestructuración en ROW ayudaron a compensar en parte el impacto de una menor producción y menor actividad de instalación de proyectos llave en mano submarinos durante el T3.
Otros ingresos/gastos
Otros gastos fueron los USD 17 millones del T3 de 2014, los cuales reflejaron principalmente pérdidas de USD 16 millones por la nueva medición del balance de situación local en Venezuela, dado que la tasa SICAD se depreció durante el T3. Los marcos para las ganancias del mercado de USD 2 millones en instrumentos derivados representaron coberturas económicas que se utilizan para gestionar los riesgos cambiarios y de los productos básicos (principalmente en los negocios de proyectos de la compañía en todo el mundo) fueron compensados por las pérdidas registradas en las transacciones en moneda extranjera de USD 3 millones.

Liquidez (excluida Venezuela)
La deuda neta fue de USD 1359 millones para finales del T3 de 2014, una reducción de USD 14 millones en relación con el T2 de 2014. La disminución en la deuda neta se debe principalmente a la reducción en el capital de trabajo como resultado de las tendencias estacionales. La compañía mantiene una disponibilidad sustancial de USD 400 millones en virtud de su línea de crédito con sede en América del Norte y Europa, con USD 400 millones de liquidez adicionales para la financiación de operaciones destinadas a apoyar el programa de reestructuración de la compañía, los dividendos trimestrales y la jubilación anticipada de los bonos sénior a tipo variable de USD 125 millones, con vencimiento en abril de 2015. Además, la empresa recibió recientemente USD 20 millones por el acuerdo de reclamos en relación con su negocio de proyectos llave en mano submarinos, USD 15 millones de los cuales fueron recibidos luego del T3.

Perspectivas para el T4 y para todo 2014 (con la exclusión de Venezuela)
Se espera que las ganancias durante el T4 se ubiquen entre los USD 1425 y los USD 1475 millones. Se prevé que la unidad de volumen global se mantenga estable o en alza, con cifras de un solo dígito sobre todo por los envíos de cable de transmisión aérea de América del Norte y Brasil. La compañía espera un ingreso por explotación ajustado de entre USD 40 y USD 55 millones durante el T4. Se espera que los ingresos ajustados por acción estén entre USD 0,15 y USD 0,30 por acción durante el T4. La perspectiva no incluye el impacto de Venezuela. Los pronósticos de la compañía para el T4 suponen que los precios del cobre (COMEX) y del aluminio (LME) serán de entre USD 3,11 y USD 0,90, respectivamente. Dada esta perspectiva, la compañía espera un ingreso por explotación ajustado de entre USD 175 y USD 190 para todo 2014. La compañía seguirá buscando lograr un flujo de caja operativo ajustado de USD 135 millones para la totalidad de 2014.

“En resumen, los resultados de nuestro tercer trimestre y las perspectivas para el cuarto trimestre revelan que continúa habiendo una demanda mundial desigual y un contexto de precios complejo. Dejando de lado la estacionalidad para el cuarto trimestre, estamos comenzando a ver ciertas señales de mejora en Norteamérica, lo cual sigue siendo una fuente de relativa estabilidad. Estamos muy enfocados en ejecutar nuestro programa de reestructuración y cumplir nuestros objetivos de flujo de caja, ya que gestionaremos de manera ajustada nuestro inventario durante el último trimestre de 2014 y al principio del nuevo año”, concluyó Kenny.

Medidas financieras independientes de los PCGA
El ingreso de explotación ajustado (definido como el ingreso por explotación antes de gastos extraordinarios, no recurrentes o inusuales, y otros rubros determinados), los ingresos ajustados por acción (definidos como los ingresos por acción diluidos antes de gastos extraordinarios, no recurrentes o inusuales, y otros rubros determinados), el flujo de efectivo por explotación ajustado (definido como el flujo de efectivo por explotación antes de gastos extraordinarios, no recurrentes o inusuales, y otros rubros determinados) y la deuda neta (definida como la deuda a largo plazo más la porción actual de la deuda a largo plazo menos el efectivo y sus equivalentes, diferentes del efectivo y sus equivalentes existentes en Venezuela) son “medidas financieras independientes de los PCGA”, según lo definido bajo las reglas de la Comisión de Bolsa y Valores estadounidense (SEC, sus siglas en inglés).

Estas medidas financieras independientes de los PCGA definidas por la compañía se proveen en este documento porque la dirección considera que son útiles en el análisis del desempeño operativo del negocio y que concuerdan con la revisión de la gerencia sobre las tendencias de base del negocio. El uso de estas medidas independientes de los PCGA puede no concordar con medidas similares presentadas por otras empresas y sólo deben utilizarse en conjunto con los resultados informados según los PCGA. Los resultados ajustados y orientaciones ajustadas reflejan la eliminación del impacto de nuestras operaciones en Venezuela de forma independiente debido a la incertidumbre económica y política que observamos en ese país, principalmente originada por el sistema de intercambio de divisas, las limitaciones impuestas por el gobierno sobre las ganancias y el acceso limitado a los dólares estadounidenses para la importación de materias primas. Sin embargo, esperamos que las operaciones en Venezuela continúen, y no podemos predecir un ingreso o gasto futuro que pueda influir en nuestras operaciones en Venezuela. Ciertos resultados históricos sobre nuestras operaciones en Venezuela sobre una base independiente se brindan en la Presentación para los Inversores para el Tercer Trimestre de 2014, la cual se encuentra disponible en el sitio web de la compañía.

En la siguiente tabla se expone una conciliación de los ingresos por explotación ajustados y de los ingresos ajustados por acción con las ganancias por acción informadas para el T3 de 2014 y de 2013 y para el T2 de 2014. Con respecto a las previsiones de la compañía para sus ingresos operativos ajustados para el T4 y para todo 2014, sus ganancias ajustadas por acción para el T4 y su flujo de caja de caja operativo ajustado para la totalidad de 2014, la Compañía no puede conciliar estas medidas financieras independientes de los PCGA con los PCGA porque no cuenta con una guía específica para los distintos gastos extraordinarios, no recurrentes o inusuales, y otros rubros. Estos rubros todavía no se han manifestado, están fuera del control de la compañía y/o no se pueden predecir razonablemente. En consecuencia, la conciliación de las medidas de orientación independientes de los PCGA con los PCGA no es posible sin un esfuerzo desproporcionado, y la compañía es incapaz de abordar la probable relevancia de la falta de esa información.

A continuación, se ofrece una conciliación del ingreso operativo ajustado y los beneficios por acción con el ingreso operativo ajustado independiente de los PCGA:

			T3																	T2
			2014								2013									2014
			Ingreso por								Ingreso por									Ingreso por
En millones de dólares estadounidenses, excepto en los montos por acciones			Explotación				BPA				Explotación				BPA					Explotación			BPA
Según informes			USD	(78,6	)		USD	(2,55	)		USD	42,9			$	0,11				USD	14,1		USD	(0,51	)
Ajustes para reconciliar el ingreso de explotación/BPA
Gastos por intereses de deuda convertible no en efectivo				-				0,01				-				0,12					-			0,01
Pérdidas (ganancias) en derivados ajustadas al mercado				-				(0,03	)			-				(0,06	)				-			(0,05	)
Evaluaciones legales y fiscales				-				-				4,8				0,05					-			-
Actividades de reestructuración				94,1				1,94				-				-					34,7			0,64
Cargos por separación				29,7				0,61				0,7				0,01					1,5			0,02
Costos de rectificación, investigación forense y adquisiciones				2,5				0,03				1,0				0,01					3,7			0,05
Liquidación de seguros				(5,0	)			(0,06	)			-				-					-			-
Fondo de comercio/Deterioro de activos intangibles				-				-				-				-					2,1			0,03
Devaluación de la moneda mexicana				-				-				14,0				0,20					-			-
Devaluación de la moneda de Brasil				13,1				0,16				-				-					-			-
Pérdida (ganancia) de Venezuela				(0,8	)			0,18				(19,1	)			(0,25	)				1,1			(0,02	)
Ajuste de tasa fiscal efectiva (1)				-				0,01				-				0,01					-			0,12
Ajustes totales				133,6				2,85				1,4				0,09					43,1			0,80
Ajustado			$	55,0			$	0,30			$	44,3			$	0,20				$	57,2		$	0,29

		(1)			Refleja el impacto de la tasa fiscal efectiva del 40% para el T2 y el T3 de 2014 y el 45% para el T3 de 2013.

General Cable analizará los resultados financieros de su T3 en una conferencia que se transmitirá en vivo a las 8:30 a.m., hora del este de Estados Unidos, el 30 de octubre de 2014. La transmisión de la teleconferencia en vivo por Internet sólo se podrá escuchar, y estará disponible a través de la página de relaciones con los inversores de nuestro sitio web www.generalcable.com. En nuestro sitio web también hay una copia de la Presentación para Inversores a la que se hará referencia durante toda la teleconferencia.

General Cable Corporation (NYSE:BGC), una empresa de la lista Fortune 500, es líder mundial en el desarrollo, diseño, fabricación, comercialización y distribución de productos de cable y alambre de cobre, aluminio y fibra óptica para los mercados de la energía, la industria, los productos especializados y las comunicaciones. Para más información, visite nuestro sitio web en www.generalcable.com.

Advertencia respecto de las declaraciones prospectivas
Toda declaración expresada en el presente comunicado que no constituya una declaración de hechos históricos podrá considerarse una declaración prospectiva que implica cierto nivel de riesgo e incertidumbre, y proyecta o describe eventos o tendencias futuras. Las declaraciones prospectivas incluyen, entre otros componentes, las expectativas expresadas respecto de lo siguiente: terminología prospectiva como “considerar”, “podría”, “anticipar”, “prever”, “creer”, “proyectar”, "proponerse”, “suponer” o expresiones similares, si bien no todas las declaraciones prospectivas contienen dichos términos. Los resultados reales pueden variar considerablemente con respecto a estas declaraciones debido a factores, riesgos e incertidumbre sobre las cuales la empresa carece de control. Estos factores incluyen, a título meramente ilustrativo: la fortaleza económica y naturaleza competitiva de los mercados geográficos que atiende la compañía; nuestra capacidad para incrementar la capacidad de producción y lograr mejoras en la productividad; nuestra capacidad para incrementar los precios de las ventas durante períodos de aumento en los costos de materias primas; la capacidad de la compañía para cumplir con sus deudas y mantener facilidades de crédito y líneas de crédito nacionales e internacionales adecuadas; nuestra capacidad para establecer y mantener controles internos; la repercusión de ciertos litigios, fallos judiciales o acuerdos imprevistos; el impacto de las fluctuaciones del tipo de cambio, el impacto de los gastos futuros por el menoscabo de determinados bienes, el cumplimiento con la legislación estadounidense y extranjera, entre ellas la Ley sobre Prácticas Corruptas en el Extranjero, nuestra capacidad para implementar y tomar decisiones apropiadas, oportunas y beneficiosas con respecto a si se deben comprar acciones y en qué momento y cómo hacerlo en virtud del programa de recompra; y otros riesgos detallados periódicamente en las presentaciones de la compañía ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC), incluyendo, a título meramente ilustrativo, su informe anual del Formulario 10-K para el ejercicio fiscal cerrado el 3 de marzo de 2014 y otros informes subsiguientes presentados ante la SEC. Se recomienda a los lectores no otorgar un grado de confianza indebido a dichas declaraciones. General Cable no asume obligación o responsabilidad alguna de actualizar o revisar las declaraciones prospectivas como resultado de nueva información, eventos futuros u otros factores, a excepción de lo requerido por la legislación vigente sobre valores.

TABLAS POR SEGUIR

General Cable Corporation y subsidiarias
Estado de operaciones consolidado
(en millones de dólares, excepto en los montos por acciones)
(sin auditar)
			Tres meses fiscales finalizados el									Nueve meses fiscales finalizados el
			26 de septiembre de				27 de septiembre de					26 de septiembre de				27 de septiembre de
			2014				2013					2014				2013
Ventas netas			USD	1.471,7			USD	1.557,1				$	4.433,1			$	4.759,9
Costo de ventas				1.445,1				1.396,9					4.142,6				4.250,0
Ganancia bruta				26,6				160,2					290,5				509,9
Gastos por ventas, generales y administrativos				101,9				117,3					338,2				363,4
Cargo por deterioro del valor llave				-				-					155,1				-
Cargo por deterioro de los activos intangibles de vida indefinida				3,3				-					98,8				-
Ingreso por explotación (pérdida)				(78,6	)			42,9					(301,6	)			146,5
Otros ingresos (gastos)				(17,3	)			9,5					(111,4	)			(58,8	)
Ingresos por intereses (gastos):
Gastos por intereses				(28,5	)			(30,6	)				(85,6	)			(90,7	)
Ingresos por intereses				0,8				1,7					3,0				4,7
				(27,7	)			(28,9	)				(82,6	)			(86,0	)
Ingresos (pérdida) antes de impuestos				(123,6	)			23,5					(495,6	)			1,7
Beneficio (provisión) para el impuesto a las ganancias				4,5				(16,2	)				13,8				(29,9	)
Capital en beneficios netos de compañías afiliadas				0,3				0,9					0,9				1,5
Ingreso neto (pérdida) incluyendo intereses minoritarios				(118,8	)			8,2					(480,9	)			(26,7	)
Menos dividendo de acciones preferentes				-				0,1					-				0,3
Menos ingreso neto (pérdida) atribuible a intereses minoritarios				5,4				2,4					(16,5	)			4,9
Ingreso neto (pérdida) atribuible a los accionistas ordinarios de la Compañía			$	(124,2	)		$	5,7				$	(464,4	)		$	(31,9	)
Ganancia (pérdida) por acción
Beneficios (pérdida) básicos por acción ordinaria			$	(2,55	)		$	0,11				$	(9,52	)		$	(0,64	)
Promedio ponderado de acciones ordinarias - básicas				48,7				49,2					48,8				49,5
Beneficios (pérdida) por acción ordinaria - dilución asumida			$	(2,55	)		$	0,11				$	(9,52	)		$	(0,64	)
Promedio ponderado de acciones ordinarias - dilución asumida				48,7				50,7					48,8				49,5

General Cable Corporation y subsidiarias
Informe de operaciones consolidado
Información por segmento
(en millones de dólares)
(sin auditar)
			Tres meses fiscales finalizados el									Nueve meses fiscales finalizados el
			26 de septiembre de				27 de septiembre de					26 de septiembre de				27 de septiembre de
			2014				2013					2014				2013
Utilidades (según informe)
América del Norte			$	644,1			$	663,2				$	1.884,1			$	2.074,7
Europa y el Mediterráneo				351,9				383,4					1.114,5				1.180,4
Resto del mundo				475,7				510,5					1.434,5				1.504,8
Total			$	1.471,7			$	1.557,1				$	4.433,1			$	4.759,9
Utilidades (ajuste de metales) (1)
América del Norte			$	644,1			$	675,6				$	1.884,1			$	2.057,5
Europa y el Mediterráneo				351,9				386,5					1.114,5				1.164,1
Resto del mundo				475,7				513,9					1.434,5				1.475,7
Total			$	1.471,7			$	1.576,0				$	4.433,1			$	4.697,3
Libras de metales vendidos
América del Norte				135,6				141,7					404,6				437,8
Europa y el Mediterráneo				53,9				63,3					175,1				208,2
Resto del mundo				113,5				115,3					350,9				325,6
Total				303,0				320,3					930,6				971,6
Ingreso de explotación (pérdida)
América del Norte			$	48,0			$	25,2				$	97,9			$	106,6
Europa y el Mediterráneo				(107,3	)			7,6					(97,1	)			(7,8	)
Resto del Mundo				(19,3	)			10,1					(302,4	)			47,7
Total			$	(78,6	)		$	42,9				$	(301,6	)		$	146,5
Ingreso de explotación ajustado (pérdida) (2)
América del Norte			$	45,5			$	26,2				$	117,8			$	118,9
Europa y el Mediterráneo				(1,2	)			8,3					12,6				8,5
Resto del mundo				10,7				9,8					4,9				22,6
Total			$	55,0			$	44,3				$	135,3			$	150,0
Ganancias sobre ventas de metales ajustadas (3)
América del Norte				7,1	%			3,9	%				6,3	%			5,8	%
Europa y el Mediterráneo				-0,3	%			2,1	%				1,1	%			0,7	%
Resto del mundo				2,2	%			1,9	%				0,3	%			1,5	%
Total de la compañía				3,7	%			2,8	%				3,1	%			3,2	%
Gastos de capital
América del Norte			$	11,1			$	7,0				$	27,0			$	23,8
Europa y el Mediterráneo				3,8				3,6					11,0				14,4
Resto del mundo				7,8				9,4					30,2				27,2
Total			$	22,7			$	20,0				$	68,2			$	65,4
Depreciación y amortización
América del Norte			$	10,9			$	11,2				$	33,8			$	33,6
Europa y el Mediterráneo				9,8				10,2					30,3				29,9
Resto del mundo				10,9				12,4					33,5				37,1
Total			$	31,6			$	33,8				$	97,6			$	100,6
Utilidades por líneas de productos más importantes
Servicios públicos de electricidad			$	477,9			$	513,1				$	1.448,0			$	1.522,1
Infraestructura eléctrica				397,2				399,7					1.197,0				1.248,8
Construcción				368,1				393,2					1.072,0				1.209,2
Comunicaciones				146,1				175,3					428,7				554,4
Productos para molinos de barras				82,4				75,8					287,4				225,4
Total			$	1.471,7			$	1.557,1				$	4.433,1			$	4.759,9

(1) El ingreso por metales ajustado, una medida financiera independiente de los PCGA, se brinda para eliminar una estimación de la volatilidad del precio del metal en comparación con los ingresos entre los diferentes períodos.

(2) Los ingresos por explotación son una medida financiera independiente de los PCGA. La compañía está proporcionando un ingreso por explotación ajustado sobre un segmento debido a que la dirección considera que es útil en el análisis del rendimiento operativo del negocio y es uniforme con la revisión de la dirección de las tendencias de base del negocio. Se brinda una conciliación del segmento de ingreso operativo informado ajustado en el apéndice de la Presentación para los Inversores del Tercer Trimestre de 2014, que se encuentra disponible en el sitio web de la compañía.

(3) El retorno sobre las ventas del metal ajustado se calcula sobre el ingreso por explotación ajustado.

GENERAL CABLE CORPORATION Y SUBSIDIARIAS
Balance general consolidado
(en millones de dólares, excepto en los montos por acciones)
						26 de septiembre de					31 de diciembre de
Activos						2014					2013
Activos corrientes:						(Sin auditar)
	Efectivo y equivalentes de efectivo					$	272,4				$	418,8
	Cuentas por cobrar, neto de USD 36,5 millones al 26 de septiembre de 2014 y USD 39,2 millones al 31 de diciembre de 2013						1.187,5					1.171,7
	Inventarios						1.278,2					1.239,6
	Impuesto a las ganancias diferido						44,8					50,2
	Gastos prepagos y otros						129,0					126,2
		Total de activos en circulación					2.911,9					3.006,5
Propiedades, planta y equipamiento neto							887,9					1.092,0
Impuestos a las ganancias diferidos							17,8					15,8
Fondo de comercio							27,0					184,6
Bienes intangibles netos							70,4					182,9
Empresas afiliadas sin consolidar							19,3					19,0
Otros activos no corrientes							88,0					78,1
		Total de activos				$	4.022,3				$	4.578,9
Pasivos y patrimonio total
Pasivo circulante:
	Cuentas por pagar					$	855,6				$	870,6
	Pasivo acumulado						403,2					434,9
	Porción actual de deuda a largo plazo						407,4					250,3
		Total de pasivo circulante					1.666,2					1.555,8
Deuda a largo plazo							1.116,4					1.136,6
Impuesto a las ganancias diferido							215,5					233,8
Otros pasivos							213,6					255,9
		Total de pasivos					3.211,7					3.182,1
Compromisos y contingencias
	Intereses minoritarios amortizables						16,3					17,0
Patrimonio total:
	Acciones ordinarias, USD 0,01 a la par, emitidas y en circulación:
		26 de septiembre de 2014 - 48,670,009 (netos de 10.139.959 acciones del tesoro)
		31 de diciembre de 2013 - 49,598,653 (netos de 9.211.857 acciones del tesoro)					0,6					0,6
	Capital cubierto adicional						707,5					699,6
	Acciones del tesoro						(185,4	)				(155,3	)
	Utilidades retenidas						356,4					847,4
	Otras pérdidas integrales acumuladas						(160,1	)				(112,1	)
		Patrimonio neto total de la compañía					719,0					1.280,2
	Intereses minoritarios						75,3					99,6
		Patrimonio total					794,3					1.379,8
		Total de pasivos y patrimonio neto				$	4.022,3				$	4.578,9

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