De acuerdo con un informe emitido por McKinsey
& Company, siete de cada diez directores ejecutivos consideran
que, ante el impacto cada vez mayor que está teniendo la gestión de
cambios en este comienzo de 2015, el desarrollo de capacidades clave
para responder a las necesidades dinámicas e impredecibles de los
negocios sigue siendo una de las prioridades principales. Las
organizaciones deben entender dónde se encuentran posicionadas hoy para
así poder lograr sus objetivos mañana. Para que el entendimiento de esta
información resulte más sencillo, el CMMI®
Institute, que ofrece parámetros internacionales en mejores
prácticas para mejorar el rendimiento empresarial, publicó hoy un
informe llamado “Top 8 Capabilities to Strengthen your Business in 2015”
(“Las ocho capacidades principales para fortalecer su negocio en 2015”);
una lista de las áreas más importantes que conforman un marco probado
para que las organizaciones entiendan rápidamente cómo le va a su
negocio con respecto a las capacidades que más les interesan:
Las ocho capacidades principales para
fortalecer su negocio en 2015
1. Diseño y desarrollo de productos: Comprenda y defina las
necesidades de los clientes, para luego diseñar y desarrollar las
soluciones para resolver esas necesidades.
2. Prestación y dirección de servicios: Controle los gastos y, al
mismo tiempo, defina y preste los servicios que satisfacen a sus
clientes.
3. Administración de proveedores: Seleccione y administre a los
proveedores en forma eficaz, para asegurarse de obtener de ellos lo que
necesita.
4. Administración de personal: Desarrolle habilidades en el
personal, forme equipos, gestione el rendimiento y construya una fuerza
de trabajo que le permita lograr las metas principales.
5. Gestión de datos: Controle los datos, mejore la calidad de los
datos y monitoree los indicadores clave para asegurarse de que la
gestión de los datos responda a las necesidades de su empresa.
6. Gestión de proyectos y trabajo: Planee y monitoree el trabajo
y, al mismo tiempo, gestione los riesgos para satisfacer las necesidades
de los clientes y las metas de su empresa.
7. Gestión de procesos: Defina y mejore los procesos que
respaldarán los objetivos empresariales, y prepare al personal para que
desempeñe su rol aplicando esos procesos.
8. Infraestructura de apoyo: Tome decisiones eficaces, controle
la calidad y mida qué es lo más importante para su negocio.
Como complemento de la lista de “Las ocho capacidades principales para
fortalecer su negocio en 2015”, el CMMI Institute también presentó la
herramienta “Assess Your Organization’s Capability” (“Evalúe la
Capacidad de su Organización”), una herramienta de autoevaluación en
línea, que amplía el acceso al modelo Capability
Maturity Model Integration (CMMI). Esta nueva herramienta hace
posible que empresas de todos los tamaños comiencen a mejorar su
rendimiento mediante el diagnóstico del estado actual de su
organización. Al responder una breve lista de preguntas en línea, los
líderes empresariales obtendrán un conocimiento esencial sobre las
fortalezas y las debilidades de su organización, y también recibirán
recomendaciones para mejorar las capacidades de su empresa. La
herramienta emite un informe de evaluación que se corresponde con las
ocho áreas de capacidades del CMMI Institute, así como una serie de
pasos a seguir para mejorar esas capacidades.
“Las capacidades son factores de éxito clave que permiten que la
organización cumpla su misión y alcance sus metas. Al desarrollar estas
capacidades es posible trascender los esfuerzos heroicos y las
situaciones aisladas de éxito, y lograr, en cambio, un rendimiento
repetible y una mejora constante —explicó Kirk Botula, director
ejecutivo del CMMI Institute—. No todas las organizaciones necesitan
desarrollar todas las capacidades, pero sí necesitan entender y
desarrollar las capacidades más importantes dentro de su área. Las ocho
áreas de capacidades y la nueva herramienta de autoevaluación del CMMI
Institute permitirán que los líderes empresariales comprendan el cuadro
completo de su rendimiento ahora que comienzan a planificar las mejoras
para el 2015”.
¿Cuántas capacidades tiene su empresa?
Los líderes empresariales ahora pueden identificar sus capacidades
principales realizando una autoevaluación de capacidades en línea: un
examen de rutina diseñado para determinar qué necesita hacer la empresa
para desarrollar o fortalecer las habilidades y los sistemas empleados
para llevar a la empresa, al departamento o a una unidad específica al
próximo nivel. El CMMI Institute ofrece la herramienta de autoevaluación
tanto en forma gratuita como en una versión paga:
-
Herramienta gratuita Assess Your Organization’s Capability: Le
permite analizar las capacidades de su organización en ocho funciones
de negocios clave. Después de responder 31 preguntas, los usuarios
obtienen una imagen de alto nivel del estado actual de las capacidades
de su organización y sugerencias para desarrollar los próximos pasos.
-
Versión paga Virtual CMMI Advisor (Asesor Virtual CMMI): Un
examen de rutina detallado de sus capacidades actuales en varias áreas
clave, con un sólido informe analítico de las faltas, que se puede
utilizar para planificar el desarrollo de las prácticas y los procesos
específicos que resultan más significativos para su empresa. La
herramienta de autoevaluación paga que incluye capacidades de
desarrollo de productos o capacidades de prestación de servicios está
disponible por USD 799. La herramienta con ambas capacidades está
disponible por USD 999.
Acerca del CMMI Institute
CMMI® ayuda a que las organizaciones descubran el verdadero valor que
tienen para ofrecer desarrollando capacidades en su gente y en los
procesos. El CMMI Institute, sucursal de Carnegie Mellon University,
proporciona los modelos CCMI, capacitación y servicios de consultoría y
métodos de evaluación diseñados en colaboración con expertos de la
industria, el gobierno y diferentes instituciones académicas. Para
obtener más información sobre cómo recibir ayuda del CMMI Institute y su
red de socios para que su organización desarrolle y avale sus
capacidades, visite cmmiinstitute.com.
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