El rendimiento de la inversión en Innovación es inferior al de hace tres
años, sin embargo, los “Top Innovators” todavía alcanzan hasta un 13%
más de EBIT que la media. Estas son las principales conclusiones del
octavo Estudio Global sobre la Excelencia en la Innovación realizado por
la consultora Arthur D. Little.
Basándose en las respuestas de más de 650 CxOs, el estudio muestra la
fuerte relación entre las prácticas y métodos de gestión (medido
utilizando el Modelo de Innovación de Excelencia ADL) y la consecución
de un mayor rendimiento sobre la inversión en innovación. La comparativa
del cuartil superior con el resto de la muestra indica que existe una
brecha significativa de hasta un 13% en términos de EBIT, además de una
brecha del 30% en “time-to-break even” para los productos recién
introducidos. Sin embargo, "La dispersión entre las empresas con mejor y
peor desempeño se ha reducido desde 2010, lo que indica que compañías
con bajo rendimiento no sólo pueden mejorar, sino ya lo están haciendo,
y que el mantenimiento de una ventaja diferencial en el rendimiento a
través de la innovación es cada vez más difícil", dice Anders Johansson,
Responsable de la Práctica en Tecnología y Gestión de la Innovación.
El estudio identifica cuatro prácticas universales de gestión de la
innovación que tienen el mayor impacto en determinar el rendimiento de
la inversión en innovación: el dominio sobre de la contribución de las
tecnologías importantes para los objetivos corporativos, el uso
estructurado de fuentes externas de inteligencia de negocio, agilidad en
reaccionar a los cambios en segmentos específicos mediante la revisión
del producto/cartera de servicios; y la involucración y movilización de
toda la organización en el desarrollo de nuevas ideas.
El estudio también muestra una disminución significativa en el
rendimiento de la innovación de hasta un 25% desde 2010, sin embargo, la
satisfacción con el nivel de innovación alcanzado ha aumentado
significativamente desde el 25% al 42%. Esto puede estar motivado por
las difíciles condiciones del mercado que han obligado a las empresas a
centrarse en el rendimiento a corto plazo.
"Una comprensión de las técnicas de gestión de la innovación es crucial
para lograr un mejor retorno de la inversión en innovación, porque no
todas tienen el mismo impacto en cada compañía", dice Salman Ali,
Principal de ADL en Madrid. "Nos preocupó que más del 80% de las
empresas pensaran que su modelo de seguimiento de los resultados de
innovación no era satisfactorio, particularmente porque este estudio
muestra un vínculo muy claro entre la calidad del seguimiento de la
innovación y el éxito,” añade Ben Thuriaux-Alemán, Principal de ADL en
la oficina de Londres.
ADL ha desarrollado una herramienta para todas las compañías interesadas
en evaluar su propio modelo de innovación y su rendimiento. Para
consultar, visítenos en www.adl.com/InnovationExcellence.
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Source(s) : Arthur D. Little